在极限编程中，计划游戏是研发团队与利益相关者举行的计划会议，包括两部分：发布计划和迭代计划。客户以及团队中的所有开发人员都要参加。
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极限编程的计划游戏与Scrum的计划会议大同小异，计划游戏的发布计划与迭代计划都分别包括了探索、承诺和指导3个阶段。
发布计划
在探索阶段，由客户整理用户故事，写在用户故事卡上。开发人员估算每个用户故事的所需工时，并将估算值写在故事卡上。如果个别用户故事无法估算，则由客户重新分解之后，再由开发人员进行估算。
在承诺阶段，客户根据商业价值来对用户故事进行分类排序，研发人员则按风险来对用户故事分类排序，并确认开发速度。
最后由客户选择在下个版本发布时，要完成的用户故事。在指导阶段，开发人员和客户可以调整、修改计划。比如用户故事的优先级可能会发生变化、估时可能存在偏差等。这是相应调整计划的机会
迭代计划
迭代计划是发布计划的进一步计划，在探索阶段，团队讨论每个用户故事并将其分解成任务，然后对任务进行工时估算。
在承诺阶段，每位研发人员自愿领取各自负责的任务，并对自己负责的任务进行最终估算，评估自己是否过度承诺。
在指导阶段，开发人员在后续的每个迭代中，通过结对编程、持续集成、测试驱动开发等实践实施每个任务，并最后进行功能测试。
极限编程的支持者们认为：软件需求的不断变化是软件项目开发中不可避免的、也是很自然且应该欣然接受的现象；他们相信，和传统的在项目起始阶段定义好所有需求，并费尽心思地控制变化的方法相比，XP通过多个实践相互支持，在项目周期的任何阶段去适应变化，将是更加有效的方法。
例如：团队通过良好的结对编程、代码规范、代码集体所有权、持续集成等实践，便可以更容易地进行代码重构。感兴趣的小伙伴，欢迎观看极限编程系列的往期视频，了解更多实践方法。
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