软件团队模式主要有：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐模式、爵士乐模式、功能团队模式，官僚模式。
我比较喜欢爵士乐模式和交响乐团模式。
爵士乐模式：1：没有现场指挥，也就是没有首席程序员。2：整个团队水平，能力相当，可以即兴发挥，不受限制，和组员的交流，互动最多，较高的热情，没有外面的干扰。3：符合我们组员少的情况。
交响乐团模式的优劣：首先团队人员可以按照已经制定好的规章进行工作，并且对自己的工作很熟悉，每个人都知道自己能干什么，团队需要你干什么，能把每个人放到合适的位置，而只有一个决策者的好处就是执行力十分强大，不会出现较大的分歧，即使个别人员出现什么差错，也可以根据之前制定好的补救措施及时进行补救。然而，有利必然有弊，在这种相对稳定的模式下，一旦出现打破稳定的情况出现，例如说出现了大面积的差错，无法即使解决或者之前根本没有考虑过有这种情况发生，那么整个团体就有可能面临崩溃。同时这种模式我认为只适用于一个已经稳定的团体，如果是对一个经常会出现变动的团体来说，这种模式下的人员缺乏相互之间的交流。