360度全方位沟通向上领导

为什么叫“360度全方位沟通”，怎么理解呢，有些人听到这个名字可能有点疑问，我们可以理解为“360度全方位领导”，因为沟通也就是领导力，也就是说服力。有些人说我是基层员工，谈领导对我来说太遥远，但事事不是这样。大部分人都会遇到这样一个状况：大部分人在公司里都有领导，大部分都有同事，而且大部分大部分时间都处在这个里面，所以别的主管也是和你同一阶层，也有自己的属下。其实360度领导讲的就是你处在任何一层次都是在领导，但大部分都有一个迷失，我一定要有一个职位才能领导，你给我一个经理，或者主管才能叫到他们，那在这里我们还可以用另外一句话来表示：“领导力就是影响力”，世界第一名的领导力大师约翰—麦斯威尔说：“你看一个人有没有领导就是看他在这个团队的影响力。”所以领导力不代表职称，真正有领导力的不代表职位是很高的。

那接下来我们说怎么在团队里展示你的影响力？

首先，我们先说向上领导，很多人没听过，所以这也是最难的。

如何向上领导，就是要影响他，最简单的方式就是：用领导的角度去思考。领导有一种思考模式，以大局为重。很多人在中间层待久了就不想做了，觉得没有前途了，为什么会这样呢，因为这些人都陷入职位的迷失，他们认为他们就在这个中间层了，职位升不上去了，这种想法是错误的，因为中间层的领导可以对核心层有很大的影响力。那如何影响你的领导

1、  跟关键人物建立关系，不是拍马屁，要懂得和直属领导沟通，做为一个领导最主要的是沟通能力。

2、  以团队合作的角度来定义成功（以团队合作的成功作为成功的指标）。

3、  在中间层怎么样获得成就感。自立于持续的沟通，沟通的方式有很多种，例如：直接讲，发短信，email，小纸条，写卡片

4、  在中间层位置可以持续获得经验。

5、  将团队的成功看得比个人成功还要重要。公司的利益大于部门的利益；部门的利益大于组员的利益；组员的利益大于个人的利益。

最后跟大家说一个领导的精髓：帮助团队获得胜利比你在哪个位置更重要。