• 说说第三方服务


    这是一篇好久就想去写的文章,这不是一篇PR,这只是在说明一个事实,你不得不承认的事实。

    其实在中国一直就存在第三方服务,只是,这么多年,伴随互联网浪潮的发展,却始终尴尬,其个中缘由太多,最多的一点,或许是信任,但今天我们不说这个,而是说点别的,这就是价值。

    的确业务的拓展想要得到用户的认可和使用,是一个非常漫长和苦逼的过程,因为我在游戏行业就说说游戏行业的这种现象。

    和一位在游戏公司从事游戏统计分析系统开发的人员在聊天时,他说了句话:“其实最主要的 一些功能我们大部分都能开发,如果走第3方的话,我们这些人也没什么用了”。我想这是大多数游戏公司的老板,员工包括商务都能说出来的一句,站在一个客观的角度讲,这句话是对的,但是又是错的。因为,在别人甩了无数次的泥坑中,你选择的是再次摔下去。把精力投放在一个已有方案的问题上,对比开展前瞻性的研究,你会觉得那个对企业的发展价值更大一些呢?

    中国人好面子,中国人也一直笃信,什么事我们只要努力都能干好,这点的确在过去的年代中,让我们突破帝国主义,资本主义的封锁,走出了一条自己发展的道路。但是反过来,如果在一些没有阻碍的方面,已经提供了解决方式,却不去吸收而要自己高喊口号,做下去,那结果可想而知。

    在游戏这个领域上,第三方的出现,比如云服务,统计,推送,统计等等,其实是在树立一些标杆,突破一些新的技术,建立标准。这个过程是漫长而又辛苦的,但是能够看到的是,减轻了时间和金钱的成本,大家要牢记一点,价值是一个金钱和时间的乘积,这些第三方的出现其实是降低企业内部自己的成本,而却扩大了使用这些服务的价值。

    拿第三方的数据统计来说,如果还是自己去建立和构建自己的一套体系标准,去进行分析的话,其压力和成本是非常大的,尤其是对于中小团队。当然巨型公司,在经历长期积淀后,也会有自己丰富和完整的体系,这个过程中,第三方做的是什么?其实是引导市场,引导正确的方向。回到开头的那句对话,其实对于这些企业的开发人员来说,第三方的引入,并不会影响到他们的生存,相反让他们的业务纵深加强了,进一步拓展深入的领域和问题分析。

    我自己也在多个场合说过,就数据分析来说,企业要把视角打开,不仅是企业内部要自建符合行业贵方和标准的系统,同事也要借鉴和参与第三方的服务,你可以选择不用,但是要去学习和掌握,因为这个过程中,你会发现,太多的东西你不要自己费时费力的区思考和研究,同时,空出来的时间和经理,你要去思考的,却是那些第三方服务满足不了的领域和内容,这也是一个公司成长为巨型道路上必须走的。

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