最近遇到到不公平的事情，心有怨气，但要思考这种怨气来自于何处？首先这样的怨气来自于我竟然认为这个世界应该是公平的，这是多么幼稚的想法！
将问题再简化一下， 涉及到一个分类的问题，企业通过学历将员工分成了两类，一类是正式员工，另一类是外协员工，学历成为了一个判定标准，通过学历将员工分类是否合理呢？
这些主要探讨分类的问题，在分类当中有一个著名的定理，名为“丑小鸭定理”，这个定理最早是用来给计算机模式识别的，用来对事物进行分类，在这个定理当中用两个天鹅，和一只鸭子举例子：白天鹅A、白天鹅B、黑鸭子C，提出一个问题，两只天鹅相似度与鸭子和天鹅的相似度哪一个更高？很明显，我们反应是前者，不管怎么看，两只天鹅的相似度就比天鹅和鸭子要高，如果我们仔细思考的话，会发现判断的标准是体型和颜色，也就是我们带着体型和颜色的标签去看天鹅和鸭子，所以就把两只天鹅放到一类当中去，谁告诉我们要用颜色和体型去区分天鹅和鸭子呢？没人告诉我们，这是自然进化的结果，是人的本性，就像我们现在用学历去区别员工一样，在古代如果能考中举人，那可真是祖坟冒了青烟的事儿，在明朝如果能考中举人上就能立马做官了，从一个穷吊丝立马翻身成为现在所说的公务员，扬眉吐气！可见通过学历去区分人才是中国自古就有有习惯。
现在我们手工换一副“眼镜”，我们从DNA的角度去对以上三只动物分类，黑鸭子有可能是两只天鹅生的，黑鸭子拥有两只天鹅各自一半的DNA，而两只天鹅的DNA则完全不一样，这样的话，黑鸭子与白天鹅的相似度比两只天鹅之间的相似度大多了。
我们可以换很多副“眼镜”，比如：三只动物的体重、家乡、颜色偏好等等，我们可以无数的“眼镜”，每换一副眼镜都可以得到不同的分类，那么到底应该如何判断以上三只动物的相似性呢？
其实无论根据哪种角度，最终得到的结果只有8种，三只动物，分类只可能有8种可能，二的三次方嘛！
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通过上面的规律，我们可以得知，任何两种动物的相似度都是4，也就是说三只动物，他们相似度是平等的，黑鸭子与白天鹅、白天鹅与白天鹅它们之间相似度是相等的，我们通过颜色或体型分类只不过是上述可能性当中的一种而已，此外还有7种可能性，在佛学当中，把这种现象称之为“无自性”。
那知道这个定律之后对我们有什么好处呢？如果再有人对你贴标签的时候，你大概可以一笑置之了，他给你贴标签的时候，你会清楚的知道，他仅仅是一个带着无知眼镜的二货罢了，同时了给我们一个警醒，不要给别人贴标签，因为给人贴标签意味着你仅仅看到了多种可能性当中一种，是无知的体现。
并不是说完全不能分类，我们在工作和生活当中分类还是有必要性的，只不过你要知道，当你分类的时候，你一定是主动选择一副“眼镜”，我们公司的老板选择的“眼镜”的名字是叫“尽可能的减少企业成本支出”，通过学历对员工进行分类，将学历不高的分类为外协人员，外协人员的成本支出比正式员工要少很多，其实通过学历对员工进行分类从而减少企业支出成本是很有意思的一些事情，很多外协人员因为知道自己的学历不如正式员工，就认为自己赚的少是理所应当的，这种想法完全是错误的，但很多人无法跳出这种想法，这就牵扯到人心理上的一些弱点，这里不多讲，有兴趣的同学可以去看一下乔丹.彼得森的著作。
其实我们可以通过这个角度去理解谦虚，如果一个人技术特别高，那他是否可以笑话一个技术菜鸟呢？如果他的技术真的特别高，是一个真正的高手，他绝不会嘲笑一个菜鸟的，因为真正站在高处的人看到路从来不止一条，他深知他只是在某一条路上走的比旁人稍远一些。
先想到一个价值，分类才是值得的。如果没有价值，那随便分类，很有可能会限制自己的认知，还可能无形地伤害他人。如果没有好处，就不要给事物贴标签，如果有人非得给我们贴标签，我们就要小心，他到底想要干什么？公司给外协人员都贴了标签，公司的目的是什么？不外乎是想省钱，我们可以再换一句话说，公司认为，外协人员是没有正式员工有价值的，所以企业选择了更有价值的一方，即正式员工的一方。
那外协人员是否应该为此伤心难过，感叹这就是现实呢！完全没有必要，如果你真的看懂了上文所说的内容就会清楚，企业将外协人员和正式员工做了分类，判断的标准是学历，这只是众多标准当中一个而已，这是企业的选择，而外协人员一定要清楚并发自内心的明白，自己的价值并不比正式员工要小，公司可能否定了你，但你绝不可以否定你自己！