本人是第五软件开发团队的项目经理尹君笑，第五软件开发团队于11月12日11:30在E322寝室进行第一次团队会议。
此次会议参与人员有：
项目经理：尹君笑
产品经理：周尧利
UI设计师：张止维
软件工程师：张宏伟，杨生，张执辉
软件测试师：田广扬 ，（请假未在校）
会议应到7人，实到6人。
软件工程师：张宏伟，杨生，张执辉，三位软件工程师经过八周的实训表现优秀，我相信他们能胜任这个职务。
UI设计师：张止维，他具有相当活跃的思维能力，可以设计出新颖独特的界面吸引用户，所以他可以胜任这个职务。
项目经理：尹君笑，项目经理应该具有组织凝聚力，让团队很好的相处，记录团队的研发记录，监督项目质量，跟进项目，尹君笑可以胜任这个职务。
产品经理：周尧利，产品经理应该具有分析能力，表达能力，了解市场，对软件足够了解，周尧利可以胜任这个职务。
软件测试师：田广扬 ，他本身具有的软件能力，可以使他胜任这个职务。
第五软件开发团队此次选择的项目是：打飞机。
我们选择这个项目的原因是网上已经有了各种版本打飞机桌面游戏的雏形，在之前程序设计课程上我们也简单接触了一个打飞机游戏。我们团队能根据网上的版本，对其进行改进，完善设计，做出一个完整的，有趣的，大家愿意玩的打飞机游戏。让这个游戏有完整的游戏机制。
我们团队当前的模式与瀑布模型相似，希望我们团队可以是这个模式。瀑布模式可以为项目提供按阶段划分的检查点，当前一阶段完成时，只需要观察后一阶段就可以。
开发流程是：前期设计准备，分析软件市场，程序设计，编码，测试，使用。
我们团队的总体目标是可以做出一个完整的，有趣的游戏，游戏有完整的游戏机制。
第一阶段目标：产品设计。第二阶段目标：进行编码。第三阶段：测试运行。
项目总体进度计划
第一阶段工作计划：产品原型框架，产品原型设计，产品UI设计。由项目经理制定项目计划，产品经理进行市场调研
最后，
我们团队在讨论过程中没有出现冲突。