一。会议基本信息
1.团队序号：1
2.第一次团队会议时间：2018年11月11日
3.第一次会议地点：e209寝室
4.参会人员：施贤，宋安宁，沈兆寅，商守义，孙健博，唐立博，孙曾福，索思宇 （未缺席）
5.撰写人：施贤
6.会议照片：
二.分工描述
1.产品经理：宋安宁
明确客户需求，与客户交涉，整理，编写，修改需求分析与制作原型说明书，在团队工作进行中与客户沟通和团队调节确保开发顺利进行
优势：心思缜密，有着很好的语言沟通能力，很强的语言逻辑能力，长相亲和
2.项目经理：施贤
明确团队目标，跟进团队进度，分配团队任务（总体任务，阶段任务，日任务），统计个人工作情况，规避风险做好防护措施
优势：善于团队沟通，能很好的调节团队氛围，富有责任心，有很强的目的性
3.ui设计师：沈兆寅
负责总体产品界面设计，软件界面的美术设计、创意的制作；对页面进行优化，用户交互优化与美化，能根据需求改变界面样式
优势：长期混迹于b站等动漫社区，对图形有着卓越的见解，善于制作团片精通ps，cad
4.软件测试工程师：商守义
负责寻找bug，对整个软件的各阶段编码进行护航，做单元测试向软件工程师递交测试结果，与项目经理进行反馈
优势：善于寻找漏洞，对bug有着敏锐的直觉，长期混迹于各类游戏，对项目的开发有着很大帮助
5.软件工程师：孙健博，唐立博，孙曾福，索思宇
负责产品的开发，维护跟项目和产品及ui进行反馈与改进
优势：对软件编程有着很深的理解和优秀的个人技术，尤其在python和C++方面，对软件有独特见解，思维逻辑很强
三.团队项目
1.开发目标：飞机大战
2.理由：儿时经常玩的游戏，现在长大了希望我们制作出来，圆儿时一个游戏制作的梦想，挑战一次自我突破自我
四.我们团队更偏向于交响乐团模式
人数多，编程语言种类精通多，各司其职又互相沟通互相协作就像交响乐一样每一个”乐器“有条不紊的演奏，
遵从项目目标跟着项目经理统一行动奏出一场完美的交响曲
五.项目目标描述
1.总体目标：四周完成飞机大战的制作，运营，维护
2.阶段目标：本次分为四个阶段
一阶段：时间（11月13号到11月19号）
目的：确定客户需求，明确团队目标，团队个人分工明确，有条不紊的进行工作，初步进行团队
原型设计和框架编写，团队之间进行有效沟通，弄清业务流程，进行磨合，改进，开始设计原图形，及编程测试
二阶段：时间（11月20号到11月26号）
目的：在之前已明确分工后在框架上进行填写，追赶进度使项目编程阶段达到70%-80%，同时确定目标的正确性与
客户的需求贴合情况，图形设计完毕，编程测试继续跟进
三阶段：时间（11月27号到12月3号）
目的：完成最后的编码任务，跟产品经理及团对整体沟通研究完善使项目进行收尾阶段，并进行整体的漏洞的检测修复
和修改
四阶段：时间（12月4号到12月10号）
目的：把程序交给用户进行试用并反馈，修改程序，进行团对报告总结
贯穿阶段:由项目经理进行所有阶段跟踪发布每天任务，进行项目工作结果验收，确保团队方向，沟通各个团员保证团队氛围
六：
七.第一阶段工作计划
开始时间（11月13号到11月19号）
产品经理：跟客户沟通做需求分析，制作原型说明书，查找资料
项目经理：确定团队目标，确定阶段和日目标团队内沟通，确定团队人员任务发放每日任务，确定框架，查找资料
ui设计师：团队沟通后制作原图片，查找资料
软件测试师：查找资料，在团队确定框架后制作每日程序测试码并进行反馈
软件工程师：查找资料，在确定团队框架后工程师互相沟通协调进行模块分配，并制作编程
施贤：项目经理
11.13（确定目标，查找资料，分配任务，检查任务，制作根特图，燃尽图）
11.14（查找资料，分配任务，检查任务，制作部分甘特图，燃尽图，进行风险规避）
11.15（查找资料，分配任务，检查任务，制作部分甘特图，燃尽图）
11.16（组内沟通，分配任务，检查任务，制作部分甘特图，燃尽图）
11.17（查找资料，分配任务，检查任务，制作部分甘特图，燃尽图）
11.18（查找资料，分配任务，检查任务，制作部分甘特图，燃尽图）
11.19（组内沟通，分配任务，检查任务，制作部分甘特图，燃尽图，进行风险规避）
宋安宁：产品经理
11.13（客户沟通，做需求分析，进行团队沟通可用沟通群或当面沟通，确定框架）
11.14（查找资料，制作原型说明书一阶段制作过半）
11.15（查找资料，团队沟通，客户沟通，制作原型说明书一阶段制作完成）
11.16（查找资料，团队沟通）
11.17（查找资料，制作原型说明书二阶段过半）
11.18（查找资料，制作原型说明书二阶段完成）
11.19（查找资料，客户沟通，团队沟通）
沈兆寅：ui设计师
11.13（查找资料，团队沟通）
11.14（查找资料，对照资料设计原图一张到两张）
11.15（查找资料，设计logo）
11.16（查找资料，团队沟通对照资料设计原图一张到两张）
11.17（查找资料，对照资料设计原图一张到两张）
11.18（查找资料，对照资料设计原图一张到两张）
11.19（查找资料，团队沟通确定图片）
商守义：软件测试师
11.13（查找资料，团队沟通，确定编程语言进行每天检测和反代码侧写）
11.14（查找资料，进行每天检测和反馈）
11.15（查找资料，进行每天检测和反馈）
11.16（查找资料，团队沟通，确定编程语言进行每天检测和反馈）
11.17（查找资料，进行每天检测和反馈）
11.18（查找资料，进行每天检测和反馈）
11.19（查找资料，团队沟通，进行每天检测和反馈）
孙健博：软件工程师
11.13（查找资料，团队沟通，确定编程语言，确定模块分配）
11.14（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.15（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.16（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，进行主框架一阶段制作）
11.17（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.18（查找资料，进行主框架一阶段制作完成
11.19（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，开始制作主框架二阶段）
唐立博：软件工程师
11.13（查找资料，团队沟通，确定编程语言，确定模块分配）
11.14（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.15（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.16（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，进行主框架一阶段制作）
11.17（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.18（查找资料，进行主框架一阶段制作完成
11.19（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，开始制作主框架二阶段）
孙曾福：软件工程师
11.13（查找资料，团队沟通，确定编程语言，确定模块分配）
11.14（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.15（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.16（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，进行主框架一阶段制作）
11.17（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.18（查找资料，进行主框架一阶段制作完成
11.19（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，开始制作主框架二阶段）
索思宇 ：软件工程师
11.13（查找资料，团队沟通，确定编程语言，确定模块分配）
11.14（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.15（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.16（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，进行主框架一阶段制作）
11.17（查找资料，进行主框架一阶段制作）
11.18（查找资料，进行主框架一阶段制作完成
11.19（查找资料，团队沟通，确定目标和模块进度，开始制作主框架二阶段）
注：（查找资料，包括学习语言，网上资料查找，组员互相沟通）
八.在本次会中的问题
本次会议中没有什么太大的问题，但还是存在几个小问题
我们的软件测试工程师对于项目的测试代码运用的还是不够熟练，我们商讨后由软件
工程师进行线下教学，和日常查找资料学习）
我们的团队是第一次组成和第一次开团队会议，好的是没有缺席，但是个人技术和和能力还是有所差别，
为了尽快追赶差距我们进行了工程师双人模式编程由熟练的程序员带新手，至于产品经理，项目经理，
ui设计这方面我们进行互补沟通的模式，发生思维的碰撞）
为了方便我们队员的及时沟通我们组建了团队工作微信群大体上就列举这些问题。