目标
如何把愿景、关键要务、把脉团队这些更宏观层面的领导力工具化？
精华目录
一、导论
二、设定你的愿景与要务
三、管理你的时间
四、给予反馈，接受反馈
五、接班规划，工作授权
六、把脉团队，做出调整
七、领导人，团队典范
八、发挥你的潜能
九、领导力的定义十、结语
作者简介
罗伯特·史蒂夫·卡普兰