最后的期限这本书一共有15章,主要讲的是管理团队。我觉得这本书最大的魅力在于它把一个枯燥的管理问题写成了一部有趣的小说。
管理一个团队归根到底还是管理人,一个好的领导必须学会让每一个人发挥他的专长,让正确的人做正确的事情。
其次,一个好的管理者还必须学会调动团队成员的积极性,让团队充满活力。
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其次,一个好的管理者还必须学会调动团队成员的积极性,让团队充满活力。