制造资源计划(Manufacturing Resource Planning,Mrp II)
概括: 以物料需求计划(MRP)为核心的企业生产管理计划系统，MRP II 是以工业工程的计划与控制为主线，体现物流与资金流信息集成的管理信息系统。
MRP II 是计算机集成制造系统(CIMS)的重要技术单元，是企业资源计划(ERP)的核心组成部分。
基本思想:基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料来组织制造资源，实现按时按量生产。具体的说，就是将企业产品中的各个物料分为独立需求物料和相关需求物料，并按时间段确定不同时期的物料需求，从而解决库存物料准确订货和有效供给，根据产品完工日期制定生产计划，按照基于产品结构的物料需求组织生产，并进行准确的成本核算。
MRP II系统分为5个计划层次:经营规划，生产管理，主生产计划，物料需求计划和生产/采购作业计划。(PUSH)集中控制模式。
MRP II根据产品结构的层次从属关系，以产品零件为计划对象，以完工日期为计划基准倒排计划，按各个零件与部件的生产周期反推出它们的生产与投入时间数量，按提前期长短区别各物料下达订单的优先级，从而保证在生产需要时所用物料都能配套，不需要时不会过早积压，达到降低库存量和减少资金占用的目的。