构建之法第七章

还是通过过我们的项目实战组队来分析，我们的开发效率很低项目管理很差，因为我们没有明确的分工，没有明确每个人的责任，当责任是不明确的时候，没有人会喜欢履行不存在的责任，这就是不确定的懒惰性对于书中说的msf团队模型中的人人平等我觉得是非常重要的，因为软件就像一个飞机，任何一个部位出现差错都会出现致命的危险