项目日志:
2014年4月项目启动，启动时项目2个人，一个客户端，一个服务器端。
客户端用u3d，在这个项目之前，他使用过u3d 3.x的版本，对早期的u3d有很深的了解，所以，上手的第一步是重写了一个UI系统，没有使用NGUI或者UGUI。
服务器端是我开发，我重构了上一个项目的代码，将之前网络层的代码从C++用.net重新改写，让整个项目都变成了纯.net项目。底层也根据上一个项目的经验，删除了一些不常用的代码，调整了结构。
5月，51回来，项目框架基本搭建完毕，同时进来一个新人，项目的业务逻辑也开发的很顺利，核心的英雄，战斗，背包，竞技场等系统已经做好
6，7，8月，项目的开发很顺利，核心功能基本都开发完成，一些周边功能也在逐步开发完成
9，10月，整个项目大体完成了，美术开始优化前期的界面设计，同时加入了动画等效果，让游戏视觉更好了。这时候新功能比较少，主要是对前期的界面和操作做打磨。
11月，项目开始对接wp平台，准备用wp作为测试平台，同时继续优化界面。
12月，wp计划放弃了，改用安卓做测试平台，同时游戏各项细节不断打磨，集中测试了所有功能，bug被不断的找到并修正，上线前的一些功能不断的补充，5月加入的某位同事因为家里有事，离职了。
2015年1月中旬，项目终于在安卓平台开始首次测试，测试当前虽然出现了一些状况的，但是反应良好，游戏也在过年前顺利的代理了出去。
2015年3月，项目从其他项目中调来2位同事，开始负责安卓和ios的平台对接工作，之前的客户端也因为家里的关系在过年后离职。
4月，项目的安卓版本开始在各大平台开始测试
6月，ios版本上线
之后基本按照2周一个改进版本，4周一个功能更新的进度做更新，然后就是合服，10月之后就没了
竞品分析：
我们的游戏是可以说就是抄某个页游的游戏模式，在研发和运营过程中，也见到了多款的仿制品。
第一款是在14年10月，游戏模式和页游一致，但是这款游戏买了一个电视真人秀的ip，8月份就是同期上市了，在我们发现他的时候，貌似一致在维护，后面也没听到什么消息了。估计是被这个真人秀的ip拖死了。
第二款是在我们上线之后，发布了一个微博和新闻稿，说从页游买了版权，开始做手游版。过年的时候，他们对外放出了一个demo版本，只完成了一些简单的功能，还相当简陋的，但是他们的进度很快，到7月的时候ios已经在ios上发布，并在排行榜上获得不俗的成绩。
第n款，估计是看到第二款的火爆，在12月的时候，连续看到几款类似的游戏要发布的新闻，当然题材和ip略有不同。
和竞品的比较，从游戏品质上来说，美术风格和画面上是不输于他们的，游戏的进行中的流畅度，关卡的难度，新手引导的指引上，做的不如他们流畅。而从宣传的角度来看，我们却是远远不如他们。他们在游戏还没做到好的时候，就开启了个人的宣传攻势，在上线前后的宣传我们更是远远不及他们。当然也和我们游戏的数据不好，代理商不愿意花大力气去宣传有关。
项目总结：
- 立项很重要，游戏的核心模式必须有市场，这我们立项做得不错，抢了一个先机
- 好的策划（制作人）很重要，不但系统和数值要设计好，玩家在玩游戏过程中的感受也要调整好
- 美术也很重要，虽然我们也改了很多版，但是始终还算有一些细节在上线后不断的调整
- 客户端技术要选用成熟的技术，这次我们的客户端自己设计UI，自己设计更新系统，没用u3d的，导致后期发生了一些问题没有人能从根本上去解决他。
- 小团队的成员一定要稳定，我们的客户端在测试版上线后有事离职，导致正式上线后的某些bug，只能治标不能治本的修改。
- 从竞品的上线流程上看，我们过早的要全面铺开所有安卓渠道，导致没有足够的时间对前期的测试碰上的问题做调整。实际上先上ios，或者只上3个重点的安卓渠道覆盖大部分玩家就可以了，毕竟对于小的cp来说，花过多的人力去接安卓渠道是一件很浪费时间的事情。
- 游戏的内容修改，除了上线前的内部修改外，在上线后，一定要根据市场数据做反馈的修改，这个时间还不能短。我们这两个步骤都没做好，虽然有对光卡数值，引导数值做调整，但是调整前后，没有对游戏数据做过分析，只是凭感觉做调整。
- 游戏内好友邀请活动能早点做就早点做，这个能节省很多渠道的宣传费用。
- 运营商的宣传很重要，不管是软文的推广，还是做广告，我们做的都不如我们的竞品。
- 项目要尽早的对核心用户开放测试，我们的游戏在10月完成度已经相当高了的，这时候如能提前开放对一些核心用户的测试，我们在中期的调整就不会只是闭门造车的调整了。游戏的内测（删档），公测，正式上线的步骤还是都不能省略的，特别是内测阶段主要对游戏操作性调整的阶段，一定不能太仓促了。
- 最后，所有好项目都是改出来的，我们开发了3个月，内部改了4个月，上线后只改了2个月。要是把修改的时间倒过来，内部改2个月就上线，在上线后再改4个月再全平台发布，也许就不会失败了。