会飞的小鸟APP 项目Postmortem结果
整理：小雯
设想和目标
1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
我们的软件主要是小学生四则运算，用户可在APP上做题。定义得很清楚，也有清晰的描述
2. 是否有充足的时间来做计划?
没有充足时间，平日里其他科目的作业也很多。
3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
分工比较明确，偶尔有小小的问题和分歧，在做的过程中慢慢解决
计划
1. 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
原来计划的工作很多还没有做完，因为技术和时间都不够。
2. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
有，比如说出题，判断正确等
3. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
大部分都没有，一边做一边发现问题，再记下来逐个解决。
4. 是否项目的整个过程都按照计划进行?
大体上是。
5. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
不清楚什么是缓冲区。
6. 将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
出题难度，时间
资源
1. 我们有足够的资源来完成各项任务么?
有。
2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
开始精度很粗略，后来随着项目任务的加重，大家只顾得上干活，没时间考虑精度问题。
3. 用户测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?
4. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
变更管理
1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
在同一个宿舍比较容易沟通
2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
3. 项目的出口条件（Exit Criteria）是否得到清晰的定义?
否。
4. 对于可能的变更是否能制定应急计划?
基本没有。
5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
设计/实现
1. 设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
分工安排了
2. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
暂时还没有。
3. 团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
没有用单元测试的员工。
4. 什么功能产生的Bug最多，为什么？
出题的数目，代码可能出错
5. 代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
没有代码复审。
测试/发布
1. 团队是否有一个测试计划？为什么没有？
没有。因为产品还没有完工。
2. 是否进行了正式的验收测试？
没有。
3. 团队是否有测试工具来帮助测试？
没有。
4. 团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
各个功能应逐步完善。
5. 在发布的过程中发现了哪些意外问题？
题目难度太大