• 【转】如何学会独立思考?


    转自:http://xqtesting.blog.51cto.com/4626073/1574885

    下面先谈第一个要点,很多人的思考不是思考,他们只是大脑在空转。

     

    我对思考有一个要求,思考必须是一种有质量的行为,什么叫有质量,比如说你通过思考得到一个结论(哪怕最后证明是不靠谱的),你通过思考做出一个决策,采取了一个行动方案,这都是有质量的。 以跳槽为例,如果是我要跳槽,我会梳理一下跳槽的时间点,按时间点梳理事情是一种常用的思考模式,那么我会把跳槽的信息分五类:

    1、 评估自己跳槽动机合理性问题

    2、 选择靠谱的跳槽方向问题

    3 分析自己在该方向的优劣点问题

    4、 针对方向做跳槽长期准备问题

    5、强化简历面试关键环节问题

    你们觉得这个流程合理吗?科学吗?

    好,停!我的意思是假设你完全没有经验,要了解这个问题,是否可以从业务的时间线思考下你动作的先后顺序应该可以这样做?然后按时间轴梳理业务?

    我希望大家不要一下子就陷入细节判断,我要你们判断这样时间轴思考模式行不行,不是争论是否有不一样的答案,这个不争论,世界从来不是唯一答案的。

     

    如果我有分类,那么就简单了,不管网上的问题有多少,我可以先把和第一类相关的问题放一起,相同的合并,大家都在提的我就提高判断的权重,然后也自我评估一下。 谈谈培养自己的独立思考能力的三种方法。

    第一个建议是学一种思考问题的方法论。

     

    我这里谈的方法论不是哲学上的形而上的方法论,不是要你从价值观人生观世界观出发,不是从本体客体,主观客观等名词去辨析,更不是要你先搞清楚人生终极三问,你是谁,你从哪儿来,你往哪儿去?

     

    我所谓的方法论就是在某个领域一种具有一定普遍性的解决问题的方法。比如麦肯锡的方法论,项目管理里的方法论,这些思考问题的框架可以让你对一般的问题拿出对策。

     

    如何学会一个你看到的新框架?非常简单,就是把你遇到的所有问题用这个方法尝试去解决,熟悉它的用法,发现它的局限,知道成为你的一种自然本能。

     

    今天一个妹子问我“关于Nordri Tools”的推广策划。现在对推广,产品,营销这一块的想法没有架构。想问有没有推荐的相关书单可以帮助了解这方面或者建立思维结构的书单?”

     

    但她这个是着急的工作,所以我直接在今天讲座前花了七分钟给她写了如下框架:

    1、 我们的推广目标?——多长时间完成多少装机量?我们的成本要求控制在?

    2、 我们的推广对象?——他们是怎样的人?

    3、 我们的推广策略?——是用怎么的模式传播?比如免费+病毒式传播,还是到处贴软文,还是口碑自然传播?

    4、 我们的推广渠道?——这些人可以通过哪些渠道找到和发现?

    5、 我们的推广评估?——如何确定我们的推广动作有效?

    6、 我们的推广资源?——我们有哪些人,哪些渠道可以利用?

    7、 我们的推广计划?——结合上面的分析写一个行动计划,落实具体时间和配合资源和负责人,还有投入的成本。

     

    我之所以能很快写出这个框架,是因为这个框架我已经在不同领域使用了超过100次,非常清楚里面的各种窍门。

     

    很多人学不会一个框架根本原因是他们根本没有进行足够的练习,却指望获得和高手一样的结果。

     

    打个比方,普通人即便你天赋更好,你也绝对不会和一名职业体育运动员比成绩,因为你知道他做了比你多得多的训练,仅仅靠天赋是无法战胜他们的。但是换到思想领域,很多人就幻想我可以快速成长,或者所谓的顿悟。

     

    在佛家讲顿悟之前,也都强调先有苦思不解的积累。

     

    等我们有经验了,还可以把不同的方法论组合起来,或者放置在不同的层次,形成你解决问题的武器库。比如上面的框架,可以是我在推广我的PPT课程双十一的一个阶段性战术,但是涉及到2015年我的整个课程运营,那么我就不能用这个框架,这个框架就小了,我就得用商业现金流平衡或企业运营战略分析的框架去思考。

     

    再比如我做PPT课程,我可以从设计角度,把段落,表格,图表,图片分别提炼出一些常用的美化套路,这也是一个小框架。但是这些设计小套路本身也是做完整PPT大套路里面的一环。

     

    我建议大家可以先从一个小方法的优化开始,积累经验,慢慢形成你解决问题的工具包,方法包,然后不断丰富和完善。

     

    但请记住,关键是学到一样方法,要马上反复练习才是王道!

     

    第二个建议是小事先做再总结。

     

    有些很简单的事情,后果也不大的事情,比如Office2013的安装盘哪里找这样的问题,先找了再说。

     

    但找完了要总结,分析找的效率高不高,为什么高,为什么不高,下次应该注意如何改进,这样的总结多了,就可以提高自己的选择分析评估决策的能力,也顺便总结出一些找东西的小框架,小经验,分享出来发微博还特别受欢迎。

     

    第三个建议是大事先把各种想法写下来再做梳理。

     

    大事不能先冲动,冲动就是魔鬼。遇到你一下子拿不定注意的大事,你就可以想到一条写一条,积累下来慢慢梳理成不同的条目,这样大事你就有了态度。

     

    比如跳槽,你可以把你跳槽的好处和坏处一条条写下来,按权重对比,很快你就发现你跳槽到底合适不合适。

     

    很多人喜欢想,不喜欢记录自己的想法,我觉得这样的人,一辈子都没有办法有本质的提高。

     

    很多人喜欢想,不喜欢记录自己的想法,我觉得这样的人,一辈子都没有办法有本质的提高。

     

    其实只要你愿意把你想到的写下来,很多时候你就可以记录你的思考轨迹,能够记录的东西就有办法去改善。而且随便你怎样记录,写导图,手绘,都行。

    所以我衡量一个人是否有诚意思考的方法很简单,他是否愿意记录他的思考,而且写下来后不怕遗忘,大脑可以没有负担思考更多新东西。

    有的人就是喜欢在哪里想啊想啊,你何时才能做我的新娘?要么冲上去睡了,要么把想的写成情书试试,都好过你在那里死想

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