1：技术评审 的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合行，表明产品是否满足规范并遵从标准
2：按照规范的文档管理机制，程序流程图必须在 概要设计、详细设计 两个阶段内完成
3：软件需要说明书因该包含的内容：数据描述、性能描述、功能描述
4：在铺设活动地板的设备间内，应对活动地板进行专项检查，地板版块铺设严密坚固，符合安装要求，每平米水平误差应该不大于 2mm
5：矩阵行组织的缺点 1：管理成本增加 2：多头领导 3：资源分配与项目优先的问题产生冲突
6：信息系统的安全属性包括 ：保密性，完整性，可用性，不可抵赖性
7：在项目进度控制中， 使用于缩短活动工期的方法有 ：1 投入更多的资源，2：改进技术 3：缩减活动范围
8：项目绩效评审的主要目标是：决定项目是否应该进入到下一个阶段
9：组建项目团队的主要工具是：1：事先分派，2：采购 3：虚拟团队
10：争议 解决流程属于《合同法》规定的合同内容
11：进行配置管理的第一步 ：建立病维护配置管理的组织方针
12：建立配置管理系统 不是创建基线或发行基线的主要步骤
13：项目绩效审计包括：经济审计、效率审计、效果审计
14：范围变更控制系统 是一套用对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需要的认可
15：对于 隐蔽工程 应该实行旁站监理
16：采购设计的只要目的是 确定可供其他采购任务的借鉴的成功之处
17：需求规格说明书 不属于基本的产品文档
18：系统集成就是将 计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户需求的信息系统
19：系统集成主要包括 设备系统集成和应用系统集成
20：系统的生命周期 立项、开发、维护、消亡
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