官僚模式的优点:分工能够很明确,成员不至于会有偷懒行为。
缺点:强制性缺少讨论,很难使一个作品达到满意程度。
功能团队模式的优点:一种有效的团队管理方式,它能使组织内(甚至组织之间)不同领域员工之间交换信息,激发产生新的观点,解决面临的问题,协调复杂的项目。
缺点:团队成员之间的磨合所耗时间会很长,尤其是那些背景、经历和观点不同的成员之间,建立起信任并能真正的合作也需要一定的时间。
最终选择:功能团队模式
理由:多交流有利于工作的更顺利开展。
官僚模式的优点:分工能够很明确,成员不至于会有偷懒行为。
缺点:强制性缺少讨论,很难使一个作品达到满意程度。
功能团队模式的优点:一种有效的团队管理方式,它能使组织内(甚至组织之间)不同领域员工之间交换信息,激发产生新的观点,解决面临的问题,协调复杂的项目。
缺点:团队成员之间的磨合所耗时间会很长,尤其是那些背景、经历和观点不同的成员之间,建立起信任并能真正的合作也需要一定的时间。
最终选择:功能团队模式
理由:多交流有利于工作的更顺利开展。