• 【管理心得之六十四】非官场人士,如何选择“站队” ---- 培 陪 赔


    场景再现:

    --------------

    这是一个星期天的早晨,阳光很足,几位老奶奶在墙根脚下晒着太阳……

     

    吴奶奶:

      那谁儿,邻居家{小王}现在混得不错,听说已经是某公司、某部门的副部长了。

    侯奶奶:

      可不,我也听说了。经常出入咱小区的汽车,就是公司给配备的。

    将奶奶:

      对了,老李太太的孙子是不是和{小王}一个公司啊?听说进公司的时间一前一后,那孩子挺优秀的,怎么没发展起来呢。

    吴奶奶:

      差学历?差能力?

    侯奶奶:

      哪儿啊,老李太太的孙子可是名牌大学毕业的,听说{小王}就是个大专生。

    将奶奶:

      这年头啊,社会上混,不论到哪里,都得“站好队”,上面遇到一个好领导,你提升、晋级都快,你们说呢?

    吴奶奶:

      可不

      同等的能力、同等的努力、同等的态度,遇到一个好领导足可以影响你的仕途……

    --------------

     奶奶们谈论谁优秀、谁有出息,我并不“感冒”。唯有一词“站好队”刺痛了我的神经。

     

    我身边也有一个做仕途的同学。大学毕业后,我们各自怀揣着憧憬进入了社会,5年后他抛弃了专业对口的工作单位,投身于公务员考试,历经2年之久,终于如愿以偿地加入国家公务员大队伍中。每一次遇见他,他都会夸夸其谈地谈论仕途中的那点事儿,“站好队”则是提到频率最高的一词,所以我对这个词特敏感。

     

    “站好队,选对人”不论你相信与否,这是客观存在的事实,尤其是那些对职场人的仕途有重大意义的组织。曾有人统计过:

      19.32%的参调者表示初入职场1年就开始找队形站;

      12.5%的参调者表示2-3年是观察期,然后摸好队形再“站队”;

      5.68%的参调者表示要打拼三五年,看到有晋升的“苗头”再站;

      62.5%的参调者表示“不站队”

     

    常言道,“物以类聚,人以群分”,有人的地方就有江湖。官场的尔虞我诈,孤立者不去在意领导想什么,也不关心周围人争什么,也许也能落得个旱涝保收,但也就止于此,领导根本不会注意他的存在。对于想要步步高升,在仕途上有所作为的人而言,“站好队”可不是一句瞎话,而是一种学问。

     

    话题有点远,几乎近似于跑题。我就是个“打工仔”,没有那些多机心去搞仕途,今天我想此聊一聊 [非官场人士,如何选择“站队”?]

    ☑ 培

    好的领导必须是自愿的、发自内心的培养你,而非某目的。

    这个培养不是直接给你一个艰难的任务,让你自我克服困难、磨练。而是教会你技能、方法、思考 所谓“授之于渔”。

    分配给你的任务,有可能领导也在做。并非他不相信你,而是给你尝试的机会,让你在过程中学习他的经验,帮你提升价值。

     

    ☑ 陪

    每个人的职场之路,都不是一帆风顺的。步入职业低谷,或是疲倦于日复一日的生活,日益消沉、颓废;或是有领导陪同,一起和你面对各种压力,给你指明希望和方向,让你的精神层面得到慰藉。

    每一次提案陷入思想禁锢无法自拔时,他总是能出现在我的视线内;

    每一次吃过晚饭重回办公桌前,总能看见一杯热乎乎的咖啡;

    每一次投标、竞标时,环顾四周总能看见他的影子;

    当你获得成功、鲜花时,他却在一角落里静静地喝着咖啡,注视着你

    陪,不可言传,只能意会。

     

    ☑ 赔

    每个人的成功路上,都是需要代价的。我们通常就是说“要交学费”。

    好的领导,愿意为你的成长付出代价,愿意为你的成长而赔钱,而不是责备求全,不断地要求你自己去负责任,让你自己承担失败的代价。因为只要不是非常规错误,都应该是成长的代价,都应该是组织的前进的一部分。

    好的领导,深知“舍得”的精髓,不舍(你的成长代价),怎么得(我的接班人)。

     

    此文至此,或许惹来一些骂名。说我“痴人说梦,在这物欲横流的社会,哪有这样的领导?”

    “社会主义是什么?不也是人类勾勒出的一个蓝图吗?如果没有一个蓝图,类似实现四个现代化;实现五年计划的举措,又有何意呢?”

     

    此文,有没有这样领导不重要;如何寻找这样的领导并“站好队”,我不关心;

    索性找不到,为什么自己不是这样的领导呢?

    整天抱怨自己的属下和我有二心;

    私下埋怨自己没有遇到伯乐,不受人赏识;

    如果您真是文中提及的“培 陪 赔”领导,真心跟随您的下属会少吗?如此庞大的队伍,组织会无视吗?

    万中有一,一旦你被嫉妒所排挤,离开了组织。试问“您这样的为人,不正是社会、组织中稀缺的佼佼者吗?”

    如果有幸,你可能就是我的下一个领导。

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