[课程设计]Scrum团队分工及明确任务1.0 ----多鱼点餐
一、开发背景
多鱼点餐系统是一套比较系统化的针对餐厅点餐服务的产品，从顾客进入餐厅点餐到用餐结束再到最后的结账买单，需要全面的、高效的信息化服务来辅助，这有效的提高了餐厅服务效率和层次水准，为餐饮企业在同行中能够更好的提高竞争优势，在提高餐厅的运营效率同时，也让到店顾客能够自主选餐，减少顾客到店后的点餐、等餐及结算过程消耗的时间，降低服务员点餐失误率，也让顾客感到价目清晰、服务到位的效果，从而提高餐厅形象与客户满意度。这也是我们重案组开发小组开发多鱼点餐系统的目的。该项目，多鱼点餐系统的定位主要是中西餐餐饮企业，为其提供一套网页化的智能点餐系统。
二、角色分配
134黄冠锋 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值，处理团队开发网页过程的任务上的问题。
130卢利钦 Scrum Master： 负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Master是团队中的服务式领导，保证团队有规有矩的完成任务。
129赖新耀 PM项目经理：团队的领导, 带领、平衡、推动、激励、目标达成、交涉，平等工作之外管事也管人，调动团队的积极性。
122许恒蓝 用户：从最终使用者的角度把握所开发软件的用户体验，团队工作必须响应并满足用户需求，团队的后勤管理人员。