读完《大道至简》这本书，感慨和收获很多。这本书不是一本教你项目管理，软件工程或者编程技巧的书籍，而是一本闪烁思考光芒的技术散文集，把这本书当作一位朋友的思考，一位朋友的总结，来参照自身，这样就会有收获，有想法了。综之来说它主要讲述了两个内容：做什么和为什么做。“做什么”作为一种状态或者现象，通常是(阶段性)不变的，所以人们了解自己“在做什么”时大多只需要观察。简而言之，只需要自省，就可以了解自己的所作所为了。然而“为什么做”却相对更难于理解，因为这是“表象下的实质”，潜藏得很深：习以为常，便会根本上忘却“习”的来由。
例如写一份项目计划案的时候，假如你的角色是项目经理，你的职责是计划与分工，你的目标是工程的时间、进度与质量的平衡。这份文档是工程的纲要，因此阅读群体是整个团队和项目干系人。所有这些，都可能导致文档的规格和措辞存在差异。所以你需要认识“为什么做”。
例如我们进行软件开发过程是非常重要的，无论成败对于我们都很有用。作者说做过程而不是做工程，同时不要像走过场那样敷衍。对于项目的开发，实现是目的，在过程中有一些好的模型，但不应照搬照抄，应有自己的创新，同时做好组织工作。对与失败的项目也是过程的积累，要从中有所感悟。
《大道至简》并不告诉你这些具体的方法与手法，只是叙述了基本的原理与思想。《大道至简》陈述的是一种途径、一个方面，以及一些探求途径、方面过程中的故事与思考。做事有没有章法，在于你头脑够不够清醒；头脑够不够清醒，在于你是否视见到事物的本实。