一、今日学习内容
阅读笔记
个人感受：人月是一个神话，现如今软件工程却是真实地在解决软件过程中的问题，提高软件产品的质量。研究人员和实践人员的不断探索或许永远无法一劳永逸地解决所有问题，但是从中积累地经验却能够有效地指导我们更好地应对大型软件系统的实现与管理。
注明的Brooks法则，人月神话一文的核心观点。用人月这一观念来衡量项目进度带有欺骗性。因为他使得项目看上去好像人力和时间是可交换的。如果时间不够，那么增加人手就可以加快进度。但是这个衡量方式忽略了新增加人手的培训时间、队员之间的沟通时间等等因素，结果就是，盲目的增加人手只会导致项目落后。所以问题是，如何使得项目进度不落后；要想使得项目进度不落后，就要制定出合理的项目进度。所以，问题是，如何制定出合理的项目进度。