接近放假，大家都陆续回去了，只剩下我和几个团队组员留守到最后5号。也是现在有时间自己才能充分总结下整个2015年的点点滴滴。希望大神勿喷。。。。
本人从事.NET软件开发快5年了，曾经陆续待了几个公司，见过了比较多场面，什么苦逼、加班、熬夜、客户催、客户叼项目不顺利等等都见过了，自己曾经梦想着如果哪天自己带团队了，肯定不这样去弄，我想给大家一个属于比较开心的团队环境，让大家能自觉去做事、自觉去把自己的任务完成的更好。在完成功能的情况下还能自觉的去做优化、做测试。最后还能把自己负责的模块部分进行扩展和分享给团队。这就是我一直的梦想所在。终于在2015年我能实现了，虽然现在我们还在不断努力和进行，但我坚信只要我们目标一致，团队的实力会越来越强大、壮大。
很幸运现在我能带领10个人左右的团队，2015年年初3月。公司经历大变，几乎人全部走了，就剩下了我和2个人，我也以为自己会走，但自己坚信公司最困难的时刻如果自己顶下来，那日后必能成为公司看重的对象。后面5月公司渐渐好转，也开始陆续招人。项目也开始变多了，楼主也顺利成为团队项目经理，统管项目开发管理和技术支撑职位。虽然后面我们经历了很多加班和痛苦，但楼主坚信只要坚持就一定会成功。当然这里免不了感谢团队的每一个人，感谢大家的艰辛努力和付出。让团队顺利成长，也很怀念跟大家一起奋斗的每一个场景。其实我一直坚信一点，做管理不能太严格、耍无赖等。我在招他们的时候，都强调了一点：大家都是打工的，我没必要每天把你们看的跟监狱的犯人一样，我给你们发挥的自由空间，过程我不在乎，把事情做完就好。大家上班时间可以轻松自由些，因为我坚信只有大家心里没有压力、在宽松的条件下写代码才会发挥更大的优势。当然计划我还是准备的很充分，只是过程期间我希望团队是能多交流、沟通、大家相互协调。把每一个人的优势都发挥到最大。这样大家才感觉到我在这个公司、在这个团队待的很值得。因为困难的时候每个人都在，吃苦、玩乐大家都在一起，没有什么所谓的抛弃。如果给他们感觉待在一个很苦逼的团队，天天被加班、被催进度、有困难不给于支持和解决，那我相信，这个人也做不了多久。我们现在培养的是一个团队，如果频繁的换人会导致项目开发周期受到影响。因为团队需要磨合，大家需要项目来锻炼熟悉度，一个大型的项目需要一个成熟、稳定的团队来负责这样才能做的更有效率。沟通、交流、协助需要体现在项目实施的每一个角落。
很高兴能认识到团队的大家，上班期间我们是上下级关系，下班时间大家都是兄弟，跟大家一起做事我很开心、快乐。希望新的2016年我们部门能继续发展，每一个人都能在项目中学到更多，只有项目做的越多，收获就会越多。我相信又能学东西、成长技术。又能顺利提工资情况下。大家会做的越来越开心，积极性也会越来越强。
最后楼主自己也计划下，新的一年，把项目管理做的更规范、时间安排希望做到更合理。业余时间多专研深层技术，跟组员分享更多的喜悦。加油2016......