1,组队后的团队项目的整体计划安排
1、编写需求说明书。
2、约定好编码规范,初步架构搭建,完成需求规格说明书最终版
3、UI设计,完成架构设计,制定测试计划。
4、完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。
5、完善项目,确定用户试用反馈和对测试计划改进。
6、完成Beta版本——以5为基础进行改良+测试+项目管理推进。
7、确定正式版本完善,编写用户手册。
8、正式版本发布。
9、部署上线,并进行维护和支持。
2,描述为撰写需求规格说明书的工作流程、组员分工、组员工作量比例;
工作流程:
1、编写需求说明书。
2、约定好编码规范,初步架构搭建,完成需求规格说明书最终版
3、UI设计,完成架构设计,制定测试计划。
4、完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。
5、完善项目,确定用户试用反馈和对测试计划改进。
6、完成Beta版本——以5为基础进行改良+测试+项目管理推进。
7、确定正式版本完善,编写用户手册。
8、正式版本发布。
9、部署上线,并进行维护和支持。
组员分工: 组长晓辉负责功能模块的开发,组员斌豪负责界面开发,晓辉和斌豪两个人通过git协作开发,帅珍负责ui设计以及组员之间的协调(毕竟我们组组花,负责协调比较合适),一飞负责写需求和随笔,锦谋负责测试这一块。
组员工作量:晓辉28%,斌豪%22,一飞18%,帅珍18%,锦谋14%.
3,需求规格说明书
见附件http://pan.baidu.com/s/1eSMqRK2
4评审表格设计
评审表 |
结 果 |
小组名 |
|
项目名称 |
|
组员姓名 |
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评审内容 |
|
NABCD模型是否清晰 |
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选题报告格式 |
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选题报告内容 |
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ppt(ppt排版,内容) |
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演讲情况(讲述条理是否清晰,内容,回应质询情况 |
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总计 |
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优点 |
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存在问题 |
|
建议 |
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评审表http://pan.baidu.com/s/1i506aTv
5遇到的困难及解决方法
困难描述
我感觉最困难的是需求分析,组内沟通存在问题,对需求认识不够,无法确定需求,类图完全不会,不知道类图是啥,百度完也是半懂半不懂。
做过哪些尝试
积极和组长沟通,说出自己的建议,并听取别人的建议,疯狂百度类图,看相关博客。
是否解决
沟通方面基本解决,但是仍有一些小细节要去完善,类图就呵呵了,真的不会画。(也有可能是不清楚要做什么把!)
有何收获
沟通能力得到提升(队友基本都认识了,之前还有一两个不认识),至于类图这个,可以说提高我的耐心把!
6.PSP表格
PSP2.1 |
Personal Software Process Stages |
预估耗时(分钟 |
实际耗时(分钟 |
Planning |
计划 |
20 |
|
.Estimate · |
估计这个任务需要多少时间 |
20 |
|
Development |
开发 |
1080 |
|
.Analysis |
需求分析 (包括学习新技术) |
600 |
|
.Design Spec |
生成设计文档 |
20 |
|
.Design Review |
设计复审 (和同事审核设计文档) |
30 |
|
.Coding Standard |
代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) |
30 |
|
.Design |
具体设计 |
20 |
|
.Coding |
具体编码 |
100 |
|
.Code Review |
代码复审 |
80 |
|
.Test |
测试(自我测试,修改代码,提交修改) |
80 |
|
Reporting |
报告 |
80 |
|
.Test Report |
测试报告 |
30 |
|
.Size Measurement |
计算工作量 |
20 |
|
.Postmortem & Process Improvement Plan |
事后总结, 并提出过程改进计划 |
30 |
|
合计 |
|
1180 |
|