• 2017软工实践第四次作业--项目选题报告(团队)


    app:上一次

    N:

        有天手机铃声响起,电话那边传来:"孩子,你是不是很忙?,你已经很久没有给家里打电话了。"我们经过调查发现绝大多数人的第一反应是"诶?我这么久没有给家里打电话了吗?"。类似还有很多很多的事情,或许是距离上一次我和我的好兄弟们一起聚会过去多久了?或许是我有多久没出去旅游了?或许是距离我上一次下定决心要好好学习过去多久了?甚至我和我的女朋友(男朋友)恋爱有多久了?
        有很多的人喜欢分享,某天你出去旅游,你会在哪分享?朋友圈?,qq空间?算了吧,我是请病假跑出去玩的,发个朋友圈还得把领导和同事一一屏蔽。所以我得去一款轻社交弱关系app分享,知乎?博客园?算了吧没干货,我还是在乎我的友善度的。那去论坛,虎扑步行街?百度贴吧?算了吧,这种没话题性的事在论坛谁会看。对了对了,新浪微博?我又不是大v。只能是简书了,大家都平等,简书也要干货啊。对啊,我只是想找些人分享我出去旅游而已啊,如果还能知道和我一样的普通人现在在干什么也挺有趣的。类似的还有很多事情,或许是想诉说对暗恋的女孩的爱慕?或许是单纯的想发泄一心心中郁闷的心情?我只是想发一句今天好郁闷啊,而不是把事情原原本本的写出来,还要和网友讨论,或者在朋友圈被亲朋好友追问。我们缺一款轻轻社交,弱弱关系的社交软件。
        今天我下定决心要好好学习了,我想找个志同道合人一起监督。可是我上哪里去找呢?类似的事情还有很多。。。
    

    细化需求:

        1、一款记录时间的app。
        2、一款轻轻社交,弱弱关系的社交软件。
        3、一款能找到志同道合的人的app。
    

    A:

        先想办法实现需求1、记录时间,怎么记录,记录上一次给家人打电话的时间。这个好办,可以让用户设置亲友号码然后记录通话时间。那其他呢?让用户自己记录?。。额,我想起了当初高三的时候值日生幸苦的在黑板上写下距离高考还有多少天。好吧,先让我们看看需求二,我们需要一款轻轻社交,弱弱关系的社交软件。这个好实现,和建论坛的原理差不多,不谈。那么我们可以把一二结合吗?比如用户分享:今天在九寨沟玩的好开心啊+图片。我们能的软件能判断用户是在旅游自动帮用户更新旅游时间?这这这。。人工智能,自然语言处理?菜鸡队伍。卒。。。别急嘛。用户分享这些不是都有规律性嘛,最多我们多写几个判断比如九寨沟+玩不就很容易判断出用户是在说旅游,好吧先这样实现。。。那么需求一二差不多实现了。可是现在我想起了腾讯的漂流瓶,一款红即一时又立刻由盛转衰的应用。单单围观别人也许一会儿就失去兴趣了。别急我们不是还有需求3嘛,比如有一个用户分享:现在开始我要读完《构建之法》。为什么不给他寻找也有这个想法的用户让他们互相监督呢?或者其他用户看到这件事,表示也想读一下,让他们加入这件事呢?
    

    流程图:


    B:

        1、帮助用户记录时间
        2、一种轻型的分享平台
        3、帮助用户找到可以寻找一起努力的人。
    

    C:

        这个世界上最不缺的就是社交软件,所有人都想用社交增加用户黏度。连某个浓眉大眼的第三方支付软件都在做社交。人家15年春晚可是花了十多亿都没成功呢,盈利就更不要说了,知乎都还没有盈利呢。但这何尝又不是大学时代的魅力呢,可以选择一条最艰难的道路,可以为了功能而不是为了商业写代码。
    

    D:

        这种软件最美好的时候就是它是小众软件的时候,每个论坛都有人在说知乎不是当年那个知乎了,贴吧不是当年那个贴吧了,虎扑不是当年那个虎扑了。推广,没必要的,只需要慢慢在小范围内传开。用的好自然会有人来的。
    

    个人贡献分:

    说明:

        首先我们这个团队是最后时刻临时拼凑起来的,就是团队在项目之前确定。所以采用社区模式是我认为比较好的选择。在保证每个地方都有人的情况下,让队员们自行选择感兴趣或者擅长的位置。另外我们都是大三的学生,这个阶段,有些人可能在准备考研,有些人可能在准备找实习找工作,大家都挺忙的又不是专职开发,不断通过反馈进度表来评选贡献分,无疑是给大家增加负担。而且进度完全靠自己反馈,其实和最后检查是否完成是一样的。
    

    贡献分规则:

        以所接受的任务的基础分和最后的完成情况来评选贡献分。
        基础分:总共18分。
        效果分=基础分*0.4;由项目完成后团队一起审评打分。
        个人贡献分=基础分*0.6+效果分*0.4。
    

    具体分配方案:

        项目策划:1分 ,已分配,注:项目策划没有优劣之分,只是有些因为团队水平有限而被否定。所以不给被采纳的策划加分,而是由提出想法的人平分分数。
        撰写组内可共享的随笔:1分,吴晓晖。
        团队选题报告:1分,程一飞。
        制作ppt:1分。陈斌豪。
        答辩以及一切需要演讲的工作:2分。
    

    以下为关键环节,涉及到项目是否能完成,所以分数比重相对较高,并且未完成扣分比例很大:

        ui设计以及美工及一切设计相关工作:4分,接任务者:陈锦谋,刘帅珍。在限定时间内完成,由两人自行分配4分,未完成两人各得0.5分。deadline由客户端开发者确定。
        客户端:4分,接任务者:陈斌豪,未完成得1分。
        后端:4分,接任务者:吴晓晖,未完成得1分。
        客户端和后端deadline为项目deadline前一周,此一周用于未完成紧急补救。
    

    选题报告内容:

    选题报告已上传百度网盘

    本组评审表设计:

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