首先阅读了第五章团队和流程，作者首先描述了软件团队的模式,，分别有：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密模式、特工模式、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式。本来以为小小的团队三人合作，可定是三个人齐心协力，好好沟通，一起做出一个成功的作品！
可当我真正加入一个团队之后，才发现，原来，什么“鸟”都有？官僚模式。听这词就感觉不可思议？一个小小的团队开发还能有官僚色彩？你还别说，还真有这种团队：我当队长，给你们分配很多的任务，然后我来享受最丰盛的成果？想反抗？对不起，我是队长，明天给你一个你永远完不成的任务，来拉低你绩效。业余剧团模式。听着也很荒唐，但是三个演员的团队也不少，比方说我们团队，每个人都装出很努力的样子，但是到最后才发现，自己一事无成！
个人感受：只有都奋进的团队，有着共同目标且不懈奋斗的团队，才能成功，我们，需要改变！