最后期限读了一半多了，心得更多了一些。
招聘涉及到所有与管理相关的身体部位：心、灵魂、鼻子和肠胃(但是主要是肠胃)。
不要试图单独去招聘——两副肠胃远比一副肠胃的两倍要好。
对于新的雇员，让他们承担与以前曾经成功过的同样难度的项目，把有挑战性的目标推迟到下一次。
征求提示：你最希望雇的那个人可能还知道其他很好的人选。
多听，少说。
如果先把材料整理好，那么所有的事情都会进行得更好。
选择正确的人，那么人员招聘是重要的，汤普金斯开始挑选他的项目经理和管理人员，什么样的人适合当项目经理呢？是那些尊重团队，重视团队，重视团队成员的人，一个候选
人为他的团队创造最好的工作环境，一个候选人高度赞扬自己的团队并保持团队的完整性，一个候选人采用半匿名的机制听取下属的意见，马可夫准将极力保持下属的积极性；而那个
认为自己才是团队灵魂，成员都是步兵的"巴顿将军崇拜者"，他在招聘中落选了。
招聘时公司的重要部分，所以要努力提高自己，以后才能找到好工作。