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人不应该是插在花瓶里供人观赏的静物，而是蔓延在草原上随风起舞的韵律。生命不是安排，而是追求，人生的意义也许永远没有答案，但也要尽情感受这种没有答案的人生。
——弗吉尼亚·伍尔芙
不进则退。虽然我不是企业家，但我会害怕公司没有订单，就只能拼命去拿单，当订单数量超过当前生产力时，就只能逼着增加资源扩大生产规模。但增加的生产资源有客观的市场限制，而且还会增加管理成本，挑战了企业当前的生产管理能力。所以，不好说增就增，说减就减，而目生产规模越大，企业资金流的风险越大。所以，企业并不是唯订单论，唯规模论。综合看，企业的生产规模大到一定地步，就一定会达到符合企业自身综合能力的极限。
那么，订单数量受到了企业规模影响而增长不了了，就代表不进步了吗？也意味着企业开始要反思了吗？我觉得这种思维多少会受到市场资本思维的影响，它会让人违反波动的自然规律，它会让人盲目做大，容易给人一种急功近利的视野。过去几年我经常听到一些老板讨论赶紧把企业做上市的言论，希望上市后捞一笔钱退体之类的观点，把企业尽快做上市的主要手段更多还是做假帐，让企业一直稳步快速增长，达到上市的门槛。只要把公司推上市了，就不担心没有贫心、短视、逐利的群众帮忙接盘。然后，然后企业就没有下文了，这才是真正的后退。
所以，我觉得不能以生产规模来看待不进则退的道理，一个企业有它顶峰的客观限制，就像一个人，职业上的高位永远会受到统计学原理的影响，大多数人都在平均线以下。所以，一个人或一个企业的规模永远是其综合能力的表现，不可能无限增长。说到底，自己对不进则退的恐惧，其实归根到还是对未来不确定 性的恐惧。
办企业难就难在，不可能确保自己一辈子有足够的订单。有订单时怎么做，没订单时又怎么做，就像一个人去考虑工作一样，有工作时怎么做，没工作时怎么做。以个人角度代入思考时，我想到了“节俭”的品德意义。