1.在创建最小可行产品（MVP）时，哪种方法至关重要？
A.冒烟测试。
B.演示。
C.按版本发布。
D.客户访谈。
2.敏捷项目团队决定修改使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？
A.sprint回顾会议。
B.sprint审查会议。
C.发布回顾会议。
D.sprint计划会议。
3.在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标,敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？
A.向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。
B.根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。
C.更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
D.召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。
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