1.项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？
A.向所有团队成员发送会议记录
B.询问会议参与者的意见
C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D.在问题日志中添加该信息
2.相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？
A.实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
B.实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
C.推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
D.推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
3.在项目的最后一个星期，一场强风暴造成损害并影响项目的交付日期。项目经理应该怎么做？
A.使用储备分析技术
B.更新风险登记册
C.提交变更请求
D.将其报告给项目发起人
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1.解析：A 是参考答案。PM 可以考虑会议管理工具和技术，发送会议纪要让所有团队成员都同样了解项目情况。会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的会议纪要和行动计划。知识点：章节 10.2.2.6。2.解析：C 是参考答案。遵循变更流程处理变更请求。知识点：章节 4.6。
3.解析：C 是参考答案。恶劣天气作为意外风险发生，应该立即去应对，实施风险应对策略， 需要提交变更请求。知识点：章节 11.6.3.2。