1.一个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目干系人质疑该行动是否适当。项目经理应该向该项目干系人分享什么文件？
A.风险登记册
B.风险紧迫性评估
C.影响分析
D.定性分析
2.在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？
A.风险管理计划
B.风险登记册
C.假设日志
D.风险应对计划
3.在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？
A.项目章程
B.质量管理计划
C.相关方管理计划
D.组织过程资产
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1.解析：A是参考答案。破产的供应商仍然生产能力，但是很可能彻底丧失活力，是风险。PM遵循的批准的行动应该已经记录在风险登记册中，可向质疑的干系人进行展示。知识点：章节11.2.3.1。2.解析：B是参考答案。已经识别的风险发生变化需要首先更新风险登记册。知识点：章节11.2.3.1。
3.解析：D是参考答案。本题的考点是11.2识别风险的输入。题干说的“工作环境”是个干扰点，关键词是“工作环境”引起的“潜在问题”，潜在问题就是不确定的风险，B选项和D选项都是识别风险的输入，但是D选项比较符合题意。另外，OPAs可能是一个文件，也可能是多个文件或者知识库。