• 企业平台化运维能力养成记


    如果问是谁对“数字化转型”充满担忧、困惑、纠结、挑战,那一定是 IT 运维部门无疑。当企业级用户已经不在争论是否上云,而是在讨论如何更有效地利用云时,实际上对于企业级用户来讲,这不仅是面对一次关于业务优化升级的机会,同时也意味着这将是一场关于企业 IT架构的又一次调整,IT 架构势必更加复杂、庞大。

     

    从技术层面讲,逐渐演进当中的企业IT架构,意味着将有大量异构、混合的 IT 架构出现:典型的企业 IT 架构将包含 UNIX 小机架构、VCE 的虚拟化架构和基于大数据云原生架构,这些架构相互搭配和协作,共同承担不同特点的业务应用需求。所以,运维需要在不同架构之间、不同平台之间实现对 IT 资源的优化配置和高效管理,实现整个系统的稳定运行,并在满足相应企业业务场景需求时,应对随时而来的用户数、数据量几何级增长的压力 。

    “数字化转型”实际上让企业的 IT 架构承载了稳态 + 敏态的双态业务场景,需要在保持稳定可用的基础上,提升运维效率效能、提高运维灵活适应能力,运维作为企业业务输出的管道, 从后台正在走向前台,变得更加重要和不可或缺。

    稳态IT 是根据传统 IT 建设思路,应用强调安全、稳定,基础设施多采用集中式部署和高端服务器;而敏态 IT 则是以互联网建设思路,强调灵活、可扩展,基础设施多采用分布式和通用服务器。“稳态和敏态是数据中心运维长期面临的IT现状,是没有办法短期内改变,如果一个敏态的运维工具就能拉动,这不仅在技术实现上不太现实,在管理传承上也相对理想化。”杭州优云软件总裁刘东海所谈到的双态运维,是依据业务形态不同,对企业 IT 架构进行针对性的管控、融合化的管理,借助大数据、PaaS 化的平台能力对运维技术和业务能力进行底层封装,将重量级的运维技术工具系统,轻量化为运维 APP 场景应用,进行运维工具的逐步集成,运维场景的数据融合,配合管理的体系改进提升,帮助企业用户在双态环境下实现运维持续演进。

    这恰好为处在转型期的IT 运维部门,提供了一个切实可行的平滑演进思路。而对于优云来说, “双态运维”和“运维 PaaS平台”的提出,很大程度上是根据自身十多年 IT运维软件开发和运维服务的经验,向用户需求作出的一次响应和引导。

    优云是北京广通信达软件股份有限公司(简称广通)旗下企业,广通是国内企业级运维市场的代表型企业, 致力于为企业、政府等组织机构提供安全、稳定、可信赖的运维产品和服务,其公布的数字显示,目前有超过 6000 套软件同时应用于海关、税务、公安、社保、银行、保险、能源等 20 多个行业用户。而“优云”作为广通旗下的全新一代运维品牌,早期也试图推出一些实验单品,如 UEM、APM 等产品,但很快,在 2016 年就推出了“运维 PaaS 平台“,明确了平台化发展的战略,并在平台上提供了 10 多款运维应用产品,涵盖从端到端监控、自动化运维交付、配置资源管控、运维协同管理等领域,同时也提供了互联网在线 SaaS服务、企业级的本地交付服务。

     
    优云软件总裁刘东海

    “我们早期也做了几款单品,但是发现这种模式仅仅适合互联网中小用户,零散的运维工具并不能解决企业用户的融合痛点,所以我们很快进行平台整合,将基础服务 、技术模块下沉到平台层,以运维 PaaS 平台的方式进行支撑,一方面向下实现统一管理异构的 IT 架构能力,另一方面向上为运维用户实现数据和场景融合。”刘东海始终强调优云的“双态运维”理念并非“互联网运维”,而是根据企业进化和业务提升需求,通过调配和融合组织“稳态”和“敏态”运维,以此最终实现 IT 系统对业务稳定、灵活的支撑。

    在优云最新提出的“新一代运维 PaaS 平台技术架构”中,其核心部分被分为:采控平台、数据平台和服务平台。其中,采控平台以分布式的资源采控体系,完成对被管理资源的统一采控,实现第三方系统集成纳管;数据平台是可建模的运维数据平台,通过预置运维模型和分析算法,从而形成运维大数据资产能力;而服务平台则通过提供常用运维服务组件,封装典型场景的 API 扩展,从而面向用户实现快速搭建和拓展各类运维产品应用。

    “我们一直努力让这个 PaaS 平台上的产品应用具有几个特点:第一,要相对轻量级,保持易用性,第二,要实现融合和扩展,以适应场景化运维。”刘东海向笔者展示了平台的持续成长性。在他的规划当中,优云运维 PaaS 平台在未来在底层逐渐积累更丰富的能力,包括 AI 运维的基础能力。同时,在这个平台之上,也会通过自研和共研的方式,推出更多面向行业、面向用户领域的场景应用,从而形成一个面向用户开放的运维生态环境。

    我们常常这样讲:解决一个问题,一方面需要相关的技术和能力,另外一方面要具备相关的知识和经验。前者是可以通过学习获得的,后者则需要积累。对于企业级用户来讲,顺应数字变革如此,对于软件和系统服务商来说,也是同样的问题。在云计算这个门槛上,很多软件和系统服务商跌了跟头,即便是曾经的企业级软件霸主SAP,如今也是踉踉跄跄。实际上,顺应技术的进步,更多时候是需要引导用户的需求,在以往经验和知识基础上,利用更新的技术方案从全景角度去解决用户的实际痛点,或许就没有那么难了。

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