事件描述：
一件事下属做错了，但是没有公司造成经济损失，领导就会说个没完没了，至少说了10多遍，平时下属勤勤恳恳，就因为这件事，领导就放大，说这个那个都不对了；此导火索，下属离职……
这个下属好犀利！
这类事情算比较常见了，领导批评下属重复很多次，下属受不了就走人。
原因有很多，另外可以分别从领导、下属和旁观的其他同事三种角度来看。
这个下属算牛B了，不满会走人，好过那些老是埋怨又不走的！
先从领导的角度说说
领导不一定认为这个下属“勤勤恳恳”的，这仅仅是从第三者的角度看而已。另外“勤勤恳恳”不是领导最需要的下属本质，领导最需要的是忠心和能帮助他的下属。
这位领导如果平时不是这样的风格，那么就很可能是将人逼走的一种做法。
当然也可能领导要以此来警戒其他员工。
也有可能领导那段时间心情不爽，找个人发泄。
从下属的角度看来
他成功的地方就是不满会走人，好过那些老是抱怨但又不走的员工。
他失败的地方就是没有办法让领导不重复骂这么多次
领导骂一次两次，你就应该马上想办法去舒缓领导的情绪，说得难听就是要“讨好”他。
让他心情舒服，就不会继续开骂了。然后需要找到领导疯狂骂人的原因，要经一事长一智嘛！
从第三者的角度来看
要想想领导为什么会这样做，如果你是当事人你应该怎样办？不要过多去想领导的不是，领导是不会改变的，能改变的只能是你自己。当然领导是不会改变的，这句有点绝对，我这样说就是想绝了你想让领导改变的心，将注意力集中在你自己本身。你可以改变自己让领导重新认识你，你也可以选择走人。
很简单的推论可能有两个
一个就是领导想逼走这位下属；一个就是这位下属每次领导开骂，他都没有认错，或者选择沉默，这样才会让领导骂了一次又一次，而且可能越骂越气。
当领导批评你时，你要搞清楚为什么会挨批，先想办法舒缓领导心情，然后才解决事情。
当然你牛B，可以骂第一次时就说老子不干了！
这个案例可能比较极端，但万一发生在自己身上还真是挺难受的！
上述分析比较片面和简单，欢迎拍砖！