我在2005年几乎就做了一件事情，就是在亚马逊网上书店找一本书，我说真的。当时我刚刚写完了MasterList Professional，一款Windows下的个人任务管理软件，我的计划是卖掉一百万套，然后就可以结束编程生涯，退休养老了。但是有一个问题：我在亚马逊找不到一本书告诉我如何能卖出这一百万套软件。在与客户和公司、规范及定制软件打了20多年的交道之后，我发现我其实对很多事情一无所知，比如市场营销、品牌经营、产品定位、软件下载、信用卡支付流程、小企业相关法规，等等。我需要一本为我答疑解惑的书，但是我没有找到。
于是我写了Micro-ISV: From Vision to Reality（Apress，2006年）。事实证明效果不错。我开始花越来越多的时间和我喜欢的人交谈，共同管理一个商业软件论坛，为播客进行采访，然后与创业公司和microISV（个人独资的创业公司）运用实际资金开展工作。然后我写了另外一本书（是在博客上完成的），随后又完成了两本电子书，之后又创建了一个新的播客。（这次的这个是我个人的，叫做“创业公司成功之道播客”，是在我的合伙人Pat Foley的帮助下完成的。）
我喜欢创业公司。创业公司的创始人有梦想，有激情，有强烈的愿望去做一些特立独行的事情，而不是重复那些其他人曾经走过的老路。但是在2007年年中的时候，我意识到三件事情。
第一，应该有一个更好的途径去促成软件企业依靠自身的努力获得成功，不要去雇一些像我这样高成本的人，也不要日复一日地给自己的企业施加压力。因为这个想法，才有了后来StartupToDo的诞生。
第二，我意识到，如果要做StartupToDo，我必须从一个Windows桌面程序开发人员变成一个会使用Ruby的Rails开发人员，并且要熟悉JavaScript、Linux服务器管理和CSS，而这些都是我之前一直回避的东西。我觉得要搞定它们需要6个月的时间——哈！两年后，在很多人的帮助下，我才开始上路。
第三，我意识到MasterList Professional虽然是一个优秀的软件，但却没有卖出上百万套，而且没过多久已经快要淡出我的视线了。是时候放下它继续前进了，放下Windows，也放下桌面程序的编写。
就是在这样的情况下，我写了这本书。对于创建一个成功的创业公司来说，本书类似于《杀死比尔 II》[1]，它主要是写给那些想自己创业的程序员的，如果你仅仅是厌倦了编程而想寻找另一种赚钱谋生的方式，那就对不起了。本书要探讨和研究是另外一种情况，是成千上万的程序员在Web、移动和社会化平台上，甚至在桌面系统上正在做的事情。而眼前，这又是一件发生在全球经济危机大背景之下的事情。或许，对于创业公司来说此时反倒是一个大好的时机——所谓危机，意思也就是有危难就有机会，危机会促生新的需求，改变旧的观念。
我对本书很满意，要感谢很多很多人，感谢他们回答我的问题，纠正我的臆断，并且分享他们宝贵的经验。希望你们在读本书的时候能够像我在写作它的时候一样获益良多，我盼望着在未来听到你们的创业公司大获成功的消息。