1、团队成员的简介和个人博客地址，团队的源码仓库地址。
201421123022 王若凡（http://www.cnblogs.com/wangrf1/）
简介：编程风格比较急；有基础的编程能力，对代码具有一定的改进能力，对于编程的兴趣时高时低，这次希望在开发中尽一份力，好好合作。
201421123021 吕志哲（http://www.cnblogs.com/lzz21/）
简介：不懂就问，深究求真，比较擅长C语言编程 。
201421123027 卢少锐（http://www.cnblogs.com/lsrd/）
简介：对编程兴趣较高，有创新的思维，但耐心不足， 会积极配合团队工作，希望能做出一个好作品。
201421123026 欧阳勇（http://www.cnblogs.com/ttoyy/）
简介：编程思路比较清晰，对java 这门技术较为熟悉，但总体对编程兴趣不是很浓。适合在开发前做一些蓝图规划，还有就是做测试之类的。
201421123016 郑怀勇（http://www.cnblogs.com/hy16/）
简介：项目分析，协助进行软件开发方面；基础的Java编程水平。
201421123014 连永刚（http://www.cnblogs.com/lianyg/）
简介：沉吟放拨插弦中，整顿衣裳起敛容。擅长TCP/IP协议模型，OSI七层模型，子网划分，IP规划，熟悉ospf,rip原理。
源码仓库地址：https://git.coding.net/tuoxie/dianziwendangchachong.git
2、我们要做软件工程，那就要有一点工程的样子：
a. 团队项目的目标，预期的典型用户，预期的功能描述，预期的用户数量在哪里？
项目目标是开发一款电子文档查重的软件，预期的典型用户为教师群体，预期功能是使用余弦查重算法，对电子文档进行批量处理查重，并将结果进行保存，无预期用户数量，只是希望用户越多越好。
b. 团队的成员如何分工协作的？有什么经验教训？
团队中由王若凡进行监督并与卢少锐、欧阳勇参与开发，吕志哲、郑怀勇负责测试，连永刚负责资料储，成员间分工协作，相互给予帮
经验教训：一个团队成员的职责是要明确的，软件的开发是要循序渐进的。
3.团队项目的实际进展（拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可），发布的功能（拷贝发布文档）。说明在项目管理中，scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的？或者燃尽 图美化了状态？
1).项目的实际进展：
2).发布的功能：
文档导入功能；
文档查重功能；
结果保存功能。
3).燃尽图对项目的反应情况：
我们将项目的完成情况分成了几个模块，然后每天完成相应的模块，beta阶段的博客每天都有写每天完成的模块，对应的燃尽图剩余卡片也随之减少
4、代码的情况
我们团队将所有代码打包上传到coding.net上面了，还上传了使用说明书、规格说明书等有助于新团队接手这项目的说明指南。
5、下载所有代码，构建，发布，并运行你们的程序。
