关于工作

这是我这段时间的一个工作体会：

 

韩国人的做法很好。

让技术人员参与产品的整个过程，产品交互图，有主程负责。并且，让技术与一线销售和用户接触，那么，知道各种弊端和体验，改善的动力会更高。

这可是大大提高技术员归属感和成就感的行为，又可以省人力。

想必是谙熟，产品开发中出现的各种流行弊端。

产品人员，UI可以少。技术少不了，技术可以跨界，跨到产品和交互，而且是很容易。