二是能够优化网站流程、改造传统购物方式的人才；
三是在互联网时代，能够很好推广产品和服务的人才；
四是物流人才。
上面是网上的一些说法，个人感觉还是很有道理的。
最近一个开发的同事也转到了流程。这块的工作也不太好做。流程的改动往往涉及的部门比较多。
也容易触动一些人的神经。
平时也接触一些搞推广和渠道的同事，这块不是很懂。我从一个局外人的视角来看，推广是要扎钱的！
话说国内搞电子商务的公司很多，前期能够重视人才、重视技术、重视用户体验、重视流程的又有几家呢？
所以说“良鸟择木而栖”，人才也要放到一个开放、公平的环境才能发挥作用。