• 从0到1


    1、与其不知疲倦地工作,最终却只把自己变得毫无特色,不如努力培养实力,以求独霸一方。

    2、如果你相信人玉是靠运气,那为什么不宁读这本书呢?

    1、当一个有冒险精神的人写书了,务必要读一读。其中狡狡者的书,保险起见,请看三遍。

    2、We wanted flying cars, instead we got 140 characters.

    3、Some ideas can't wait.

    4、我从来没有让上学这件事干扰我的教育。

    5、从0到1 vs 从1到n。

      

    6、历史不会重复。

      

    7、在什么重要的问题上你与别人不同?大多数人相信X,但事实却是X的对立面。

    8、世界必然会变得不同,但变化必须基于当今的世界。
    9、在功能极端失调的组织中,要想获得晋升机会,告诉别人你在工作比挽起袖子做事更重要。(如果你所在的公司就是这样,你应该现在就辞职)。

    10、非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性。

    11、如果成功来源于运气,那这些连续创业者们也就不会存在了。

    12、   

      

    13、成为常识的真理虽然很重要,但它却不能给你带来任何优势,因为它已不是秘密。

    14、将自己的满腔热情示人,总是惨遭迫害与火刑。

    15、能力和才华互补固然重要,但创始人之间的了解程度和他们合作的默契程度也同样重要。

    16、

    1、不要沉醉于自己的声望和他人对自己的追捧。

    2、独树一帜的创始人能做出权威的决策,激发员工的忠诚度,提前做出未来几十年的规划。自相矛盾的是,由训练有素的专业人士组成的毫无人情味的官僚机构虽能够长久持续下去,却鼠目寸光。

    3、我们就像对待名人一样,崇拜或贬低科技界创业者。

    4、把骂名转嫁到所有人一致赞同的替罪羊身上对社会是有益的。

    5、只有对特定问题拿出最佳方案的公司才能赢利。

    6、稍有改进对终端用户来说就是毫无入进。

    7、未来成功企业的7个问题:

      1)工程问题:你的技能有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?

      2)时机问题:现在开创事业,时机合适吗?

      3)垄断问题:开创之初,是在一个小市场抢占大份额吗?

      4)人员问题:你有合适的团队吗?

      5)销售问题:除了创造了产品,你有没有办法销售产品?

      6)持久问题:未来10年或20年,你能保住自己的市场地位吗?

      7)秘密问题:我有没有找到一个其他人没有发现的独特的机会?

    8、有才华的人不需要为你工作。

    9、如果人类是天使,就不需要政府了。

    10、你需要和其他人合作来完成工用,但也需要控制规模,使组织有效运转。

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    nghttp2 交叉编译
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