以博客的形式发表在团队博客中
经过了两周的冲刺，我们的团队项目终于完成了，尽管和预期的目标还有一些小的差距。
今天，我们利用周末的时间，召开了内部总结会议，对整个项目进行一下总结。作为队长，这两周来对整个项目多少有些自己比较深刻的感悟。首先，从开始确定项目来说吧，在进行团队项目之前，我们已经进行了两人结对项目。两个人和一个人做东西不一样，四个人和两个人做东西也不一样。两人的结对项目是开发一个网页版四则运算。到了四人组队的时候，我们队决定还是在之前网页版四则运算的基础上进行开发。开始，我们想的是，四则运算针对的用户群体比较单一，如何才能扩大我们的用户群体呢，我们就想到了将四则运算按照小学生年级进行细化，可以分为123456年级，123456年级又可以分为上册和下册。后来，我们就按照这个主体思路进行一系列开发活动了。
这次开会和之前的开会不一样，往常我们召开团队内部会议的时候，都会在学一食堂二楼。这次，我选择了在室外，我们要来一次散步会议。毕竟，这算是对整个项目首首尾吧，两周多的冲刺时间结束了，是时候好好总结一下了。
开会过程：
晚上8.00，我们团队四人集合出发，开始绕着铁道大学的校园散步。作为队长，我首先，发言：经过了两周的努力，咱们的团队项目终于完成了，不管好还是不好，我们都完成了。结果好坏不重要，都是我们宝贵的经历，毕竟这是我们第一次以团队为整体做一个东西，这远远比我们一个人做一个东西复杂的多。
讨论的问题：
A：真的，四个人做事和一个人做事真的不一样，我觉得咱们的项目目标是挺好的，我们的用户是有的，但是总觉得我们做的东西不是特别完善，好多地方需要改进，比如，咱们是我的题库，用户只能是小学生吗，我们可不可以做成课堂派那样，可以有多种不同权限的用户？在有就是我们的界面设计，之用到了简单的背景图片，其他设计根本没有。
B：咱们的东西确实简单，但是很实用，但是咱们的项目还有一些bug，用户名不能输入数字，还有出题界面，如果小朋友做题数量太多，界面感觉就会很乱，而且，我们答一道题，还需要点一下鼠标，这样会很繁琐。
C：咱们这个东西实用是实用，就是界面设计的太low了，咱们看看网页版qq，那个登陆界面多好看，现在的产品，讲究的不光是使用，还有美观，美观是一个很大的因素。
最需要改进的三个问题：
- 界面
界面实际是一个大问题，对于我们自己来说，我们没有一个人喜欢使用一款看似实用，但是外表丑陋的软件，小朋友也一样，现在好多软件的用户群体是小朋友，我们应该多多参考，多多借鉴。
- 答题界面
答题界面太乱，如果选择10道，20道还可以，但是超过30道题，界面就会显得特别乱，我相信老师绝对不会每次只让小朋友做10道题，50，100都是有可能的，如果显示界面特别乱，会极大的影响用户的体验；小朋友做完一道题之后，能不能按回车，直接跳转到下一道题，而不再是用鼠标点一下。本来他做题的时候可能会很烦了，在让他们一下一下的点击鼠标，换做是我们也会难受，更别说是上几年级的小学生了。
- 用户身份问题
现在我们的网页只有小朋友这一个用户身份，加上老师是不是更好，每个老师有一个账号，可以查看管理的班级里的同学，小朋友可以选择添加到某某老师的班级，老师可以在线留作业，查看小朋友的答题情况。
软件项目管理-事后诸葛亮会议
设想和目标
- 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
我们的软件就是要解决小学生出题的问题，每个年级的小学生几乎都会有这种作业：回家让家长出关于某某内容的30道计算题。家长每天都有自己的工作，回家之后已经很累的，如果在需要为孩子出题，无疑增加了他们的工作负担，我们的软件，就是用来解决这些问题。我们团队在确定目标前，在网上查看了12345年级的数学课本，每个年级都会有相应的计算题。我们的软件，就是可以为小学生出题而定制，这是一个大目标。具体到怎么做，还需要我们调查小朋友们的需求。
- 是否有充足的时间来做计划?
软件工程的学生是有充足的时间的，我们一周的课是各个专业最少的，所以，我们有丰富的时间去完成我们的项目。
- 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
我们每个人都有自己的想法，很难做到统一，那么，当我们意见不统一的时候，解决问题的最好办法就是商量了，作为队长，我鼓励大家发表自己的意见，尽力表达好自己的意见，然后我们大家在一起去讨论，这里的讨论不是一般的争吵，这种讨论，我们可以得到最好的解决办法。只有每个人都将自己的想法表达出来，我们才能找到最优的解决办法，而且，这种讨论，还可以增进队友们之间的感情，让大家对彼此更加了解，只有更好的了解，我们才能更好的进行合作。更有利于项目开展。