• 测试验收工作指引


    一、验收类型

    按验收人员不同区分为组内验收、产品经理验收、用户验收

    项目情况

    组内验收

    产品经理验收

    用户验收

    • 中型以上项目
    • 项目功能、流程完整,且为新加业务
    • 测试人员对业务了解程度一般
    • 小版本迭代
    • 影响范围评估结果为低
     
    • 复杂度评估结果为低
    • 影响范围评估结果为低
     

    二、验收范围与标准

    1.功能性:项目需求均已实现,功能使用达到要求

    示例:

    序号
    验收内容
    1 供应商注册、提交问卷
    2 供应商初选、预选
    3 供应商认证(商务、现场、EHS、样品、原料)并转为正式
    4 手动推送年审(商务、EHS、现场)
    5 供应商商务年审不通过时退回到受限
    6 受限供应商通过商务、现场年审后变为正式
    7 合格供应商第一次商务年审通过后到期时间+2年,第二次商务年审通过后+1年,第三次商务年审通过后不增加时间
    8 合格供应商年审不通过则退回预选,到期时间为当前日期+1年
    9 定时器“主合同生效转状态任务”
    10 新增、编辑、冻结、解冻供应商,加入黑名单
    11 绩效评估管理(其中绩效查询由业务部门测试)

    2.易用性:无难理解提示语,所有必填项均清晰标识

    3.界面:Web端符合主流谷歌浏览器,不超屏,排版相对整齐;APP端符合UI设计,兼容主流机型、系统版本

    4.用户体验:操作流程符合工作习惯

    三、测试协助

    1.测试数据

    • 项目仅涉及小功能优化,由测试人员提供测试数据,协助产品经理及用户完成验收

    示例:

    订单类型订单编码配送商登录账号经销商登录账号
    配送商补货单 D42019051600001 60162cg  
    D42019051600002  
    配转经订单 5123970-01 100151
    5123971-01
    • 项目涉及流程变动,覆盖在上下游,由产品经理、用户完成整体流程验收,测试人员提供帮助及测试账号

    示例:

    测试账号
    角色
    示例说明
    80477944

    营运组长

    配送营运系统
    80474765 上级 请假审核
    • 项目涉及流程变得,覆盖下游,测试人员提供上游场景及对应测试数据,并要求用户对场景进行补充

    2.业务背景介绍

    一句话介绍业务背景,要求通俗易懂。

    3.资料整理

    指提供给验收人参考的资料

    包含但不限以下资料:

    1)JIRA项目链接(Git路径、项目内容说明)

    2)流程图

    3)测试要点

    四、验收问题收集

    《测试环境验收问题-模板》

    《测试环境验收问题-举例》

    五、邮件示例

    待补充

    1.验收通知

    2.验收结论

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