【项目经理之修炼（1）】《序章》关于要写给谁看的问题
【项目经理之修炼（2）】《序章》项目经理就一垃圾职位
【项目经理之修炼（3）】《序章》新项目经理成功就靠它
——《基础篇》将谈几个基本问题。是后面解决项目管理问题的各种方案的思想基础。
【项目经理之修炼（4）】《基础篇》故事的主角是你吗？
【项目经理之修炼（5）】《基础篇》别把项目成功当目标
【项目经理之修炼（6）】《基础篇》项目经理该坐哪儿？
【项目经理之修炼（7）】《基础篇》人生游戏中的神器——谦虚
——《初级篇》将谈几个基本的邮件应用。也是后面各种具体解决方案的应用基础。
【项目经理之修炼（8）】《初级篇》别忘了告诉别人你是谁
【项目经理之修炼（9）】《初级篇》谦虚也是可以修炼的
【项目经理之修炼（10）】《初级篇》人际关系问题也是可以避免的
【项目经理之修炼（11）】《初级篇》什么样的项目经理才可能成功？？
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老孙处女作《IT项目经理之道》目录大纲
第1章 前言
1. 要写给谁看的问题
2. 项目经理，一个尴尬的职位
3. 项目经理成功就靠它
第2章 基础篇
1. 故事的主角是你吗？
2. 别把项目成功当目标
3. 项目经理应该坐在哪儿？
4. 人生游戏中的神器——谦虚
第3章 技巧篇
1. 别忘了告诉别人你是谁
2. 谦虚也是可以修炼的
3. 人际关系问题也是可以避免的
4. 练拳不练功，到老一场空
5. 项目经理的常规武器
6. 项目经理的终极武器
7. 项目经理的习惯
8. 什么样的项目经理才可能成功
第4章 沟通篇
1. 降低期望是必须的
2. 管理从说服开始
3. 项目经理的核心竞争力
4. 有效的沟通
5. 说不（上）
6. 说不（下）
第5章 修炼篇
1. 没有原则就没有尊严
2. 没有规矩不成方圆
3. 项目管理的真谛
4. 项目经理的“道”
5. 项目经理的人际关系修炼
6. 项目经理的立场观点和方法
第6章 超越篇.
1. 你超越了吗？
2. 知己知彼，准备上的超越
3. 修炼为主，心态上的超越
4. 人际优先，做事上的超越
5. 看破成败，结果上的超越
6. 你果真超越了吗？
第7章 番外篇
1. 抓小放大？
2. 接班人问题
3. 悲情项目经理之惟命是从
4. 悲情项目经理之自以为是
5. 悲情项目经理之目中无人
6. 《IT项目经理之修炼》专有名词索引
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