个人作业——软件评测
| 作业相关 | 具体描述 |
|---|---|
| 班级 | 班级链接 |
| 作业目标 | 分析 腾讯实时音视频 ，结合阅读《构建之法》，写一篇随笔。 |
| 作业要求 | 作业要求链接 |
| 作业正文 | 作业正文链接 |
案例分析:
很多同学有误解，软件工程课是否就是理论课？或者是几个牛人拼命写代码，其他人打酱油的课？要不然就是学习一个程序语言，搞一个职业培训的课？都不对， 软件工程有理论，有实践，更重要的是分析，思辨，总结。在课程中，自己组织团队写一个软件，然后分析，的确是学习软件工程的一个好方法；但我们也可以从别人的成功/失败中学到很多。我们生活中很多时候要和软件打交道，大家上课开小差时候玩的手机游戏，买火车票的网站，互相联系用的微信微博，等等都是软件，都很值得分析。 你为何成为它们的用户？它们的团队做对了什么，做错了什么？如果你来做，会做得更好么？ 通过各种案例分析，评测，辩论，总结，我们就能看到软件工程的原则在实践中的种种体现。
关于 腾讯实时音视频 的案例分析
第一部分 调研，评测
评测
####微信小程序Demo
使用截图
BUG
①
这张图是直播播放里的。当我从主界面点击“直播播放”，然后点击“播放”，它直接给出了上图。
可以看出，视频没有自适应，虽然下面的选项中有“适应”的选项，但是，进去以后出现这样的画面对用户还是很不友好的，需要用户自己去调整。
###②
由于游戏直播一般都是横屏，点击下面的“竖屏”可以切换。切换以后还是出现了与屏幕不适配的情况，视频的自适应在横屏还是有问题的，还需要用户手动去调。
这张图中可以看出，对于横屏直播的主播和用户都不友好。当在已经切换到横屏的情况下，页面下方的导航按钮并没有适配横屏的模式，仍然是竖屏时的情况没有发生改变。点击：日志：也是同样的情况，对于用户来说十分不友好，而且没有手动调节的机会。
而且在横屏情况下也没有对设备给出消息说明“现在在横屏的使用情况”，就会发生我截图的结果仍然是竖屏，手机的状态栏也没有变化。这会带来看直播时使用手机其它方面的问题。
**为什么产品组的人没有发现**
我认为如此明显的bug产品组肯定是知道了解的，也许对于他们来说这些并不算技术bug也是体验上的bug，对于还出现这样的问题那可能就是产品组自身的问题了。
也许他们认为这个只用实现基本的功能就ok了，毕竟只是提供给别人的demo，所以就没有消耗过多的时间和精力去细化的解决小的问题。
Android Demo
使用截图
BUG
使用Android端的demo还是出现了类似于微信小程序的横屏不适配的情况
①
进入一个视频房间以后，下面导航按钮众多，只能通过图片去辨认。在点左下角这个按钮时出现了bug，画面效果变暗，弹出一个有透明度的黑框，然而并没有内容。
**为什么产品组的人没有发现**
我认为这个问题可能是代码出了一点问题导致加载不出来内容。也有可能产品组的人在里面并没有填充代码，留给我们自己自定义。
###②
在界面下方导航按钮的第二个按钮，点进去以后，只有“美颜”和“滤镜”有实际效果，后面的“动效”、“手势”等均没有效果的bug。在测试中，我们在“手势”中点击了“皮卡丘”，系统提示伸出手掌，我们伸出手掌测试多次都没有效果。
**为什么产品组的人没有发现**
我认为这个bug可能时产品组并没有代码实现的。因为前两个“美颜”和“滤镜”都有效果，而后面可能复杂度更高的效果没有实现，可能就是因为产品组的人偷懒没有嵌入算法。
###③
点击导航按钮的设置按钮，系统默认画面方向为“竖屏模式”，当我切换至“横屏模式”后，画面并没有出现任何变化，仍然是竖屏的模式。
**为什么产品组的人没有发现**
这个问题我认为还是小程序的问题一样，产品组可能因为这是个demo并没有做细节的填充。
iOS Demo
使用截图
（我使用的是iPad，这个demo没有专门iPad端的，所以有些界面大小不太适配...这不算bug
BUG
使用iOS端的demo出现了与安卓相同的动效没有实现的问题，在此不再叙述
①
(上面三张图都是我在iPad横屏使用情况)在iOS系统中设置的“旋转锁定：关闭”，在一般情况下iPad都会根据用户的方向而改变。但是这个demo并没有做到，在横屏的情况下应用并没有跟着改变。而且在设置中选择“横屏模式”仍然是没有改变。
为什么产品组的人没有发现
这个问题我认为还是小程序的问题一样，产品组可能因为这是个demo并没有做细节的填充。
②
在视频界面中点击下方导航按钮中的第二个，连续点击两次会出现以上界面。我认为这个按钮是改变每个视频端的排列方式，而且在Android端同样的按钮却没有出现这个问题，所以出现以上的界面是没有逻辑的，是不正确的。
**为什么产品组的人没有发现**
这个问题我认为是没有逻辑的应该是个BUG，应该是代码层面出了问题，可能是因为在后来的版本更新中不小心使代码出现问题。（也有可能是iOS端的产品组认为这是正确逻辑...
③
在与其它人视频的时候，对方的界面下方会出现如图中的三个按钮。前两个按钮“摄像头开关”和“声音开关”没有问题，而第三个应该是界面缩放开关，点击不会起作用。
为什么产品组的人没有发现
这个问题我认为可能是程序员的代码错误
采访
假如你需要用这个腾讯实时音视频SDK开发属于你的自己产品，那么开发之前你除了需要了解该SDK的基本使用之外，
更重要的就是为你将开发的产品进行市场调研
想要开发的产品
关于滴滴打车的视频联络平台
产品主要功能
我构思的这个产品是关于滴滴打车的时候，司机可以开个直播房间，记录当时行驶的情况和路线，司机的家人可以获得即时的情况。
乘客也可以获得司机的房间号，可以提供给家人，让他们来去看乘车的情况，能确保当前乘客的安全。
产品面向的用户
面向滴滴的司机和乘客，以及他们的家人
NABCD分析
N（Need，需求）
当前社会随着互联网技术的不断发展，依托于该技术的滴滴打车也发展迅速。人们当有空闲的时候都可以注册为滴滴司机去赚一些利润，乘客们也能随时随地享受快捷舒适的服务。而随着滴滴的不断发展，近些年都出现了一些不安全的事故，让一些人对滴滴望而却步。滴滴的安全问题成为了乘客心中的一块大石头。
而这个视频联络平台正是为了解决此问题而开发的。每当司机接到一单生意，视频房间号就会随机生成，然后发送到司机绑定的家人手上。司机的家人就可以看到此时司机的情况。而乘客同时也会获得房间号，乘客可以根据自己的实际情况，将房间号发送给自己的联络人来保证自己的安全。
A（Approach，做法）
司机：司机会在每一单开启一个视频房间，自己的联络人也会获得该房间号。
乘客：乘客会在上车后获得司机的视频房间号，乘客可根据实际情况将房间号发送给自己的联络人，保证自己的安全。
司机&乘客的联络人：当他们获得房间号以后可以进入房间查看当前的行车情况。
B（Benefit，好处）
在上面的分析中已经可以看出，这个视频联络平台的很多好处。最主要和最重要的一点就是极大的保证了乘客的安全，让乘客更加的安心。其次也让司机的家人实时了解情况，让家人更加放心。
C（Competitors，竞争）
当前尽管滴滴已经做了很多有关安全的措施，但是这个视频联络平台会更加的直接和有效。当发生意外时，其他人能以最快的反应采取一些措施。也可以看作是当前滴滴平台安全措施的补强。
而当前市面上也不存在类似的视频联络平台，可以说该平台竞争力十足。
D（Delivery，推广）
在推广上可以直接与滴滴平台合作，滴滴进行推广宣传。乘客可根据自己当前的需求进行取舍。
采访潜在用户
采访对象背景
多年的老司机（XD
采访对象需求
最主要的安全需求，保证自己安全，让乘客放心。
采访对象使用情况
用户的问题解决了么？
基本可以得到解决
软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？
数据量：优点是可能不需要太多的数据
界面：优点是简洁明了，缺点是还有待改善UI
功能：基本满足需求
准确度：优点是在网络好的情况下准确度极高，缺点是网络不好的话准确度一般
用户体验方面有问题么？
现阶段是基本没有问题的
介绍说你想用这个SDK开发怎样的产品
面向滴滴的司机和乘客，以及他们的家人，关于滴滴打车的视频联络平台
用户对腾讯实时音视频的功能有什么改进意见？
暂时没有改进意见
用户对你想开发的产品有哪些意见？
UI改进一下
给腾讯实时音视频下一个评价
我选择“推荐”。
第二部分 分析
这个SDK做到这个程度大约需要多少时间
我认为可能大概8周的时间吧
这个软件目前的优劣
优点：这个软件目前支持的客户端基本已经很全面了，每种客户端的基本内容实现的很好，很简单
缺点：还有很多很多的细节没有完善，还有部分的bug
团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）
1.分工的能力
2.领导的能力
3.开发的能力
第三部分 建议和规划
如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
首先最重要的是提高自己的领导能力，这就依赖于自己能够与团队的成员打成一片，并且十分的了解团队的成员
目前市场上有什么样的产品了？
目前没有相关产品
你要设计什么样的功能？
面向滴滴的司机和乘客，以及他们的家人，关于滴滴打车的视频联络平台。每当司机接到一单生意，视频房间号就会随机生成，然后发送到司机绑定的家人手上。司机的家人就可以看到此时司机的情况。而乘客同时也会获得房间号，乘客可以根据自己的实际情况，将房间号发送给自己的联络人来保证自己的安全。
为何要做这个功能，而不是其他功能？
这个功能可以满足司机和乘客的安全需要，这是极其迫切的。
为什么用户会用你的产品/功能？
因为我的产品能够满足司机乘客的安全需求。这对于用户来说是重要的。
你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
上文已分析
如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
我会让团队更加轻松，自由的完成任务，大家都可以根据自己的意见做产品。
如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？‘
1人 UI
2人 前端
2人 后端
最后UI的那个人来做测试
描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件。
第一周：团队成员开会，进行头脑风暴，最后制定出所有的功能。
第二三周：完成UI设计工作。
第四到十二周：完成开发工作。
第十三到十六周：整合，优化到具体发行的工作。
项目发布后，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。
应用服务器配置：4核16G4
后端服务器配置：8核16G8
网站安全性：WAF,DDOF
宽带：依托现有的4G网，未来一两年依托5G
关系数据库：Oracle 11台（读写分离各五台，备份一台）
缓存数据库：Redis 8台