- 项目规格说明书---------->调研之前
- 调研会议纪要 ------------>记录各个业务部门的业务需求的记录
- 项目需求说明书---------->调研之后确认的功能
- 功能设计文档 ------------>开发方面的
- 测试报告 ------------------>需关键业务员签字
- 操作手册 ------------------>功能开发完成后
- 培训计划表 --------------->培训业务员
- 上线启动会PPT ---------->正式宣告项目启动
- 结题报告 ------------------>根据各个公司需求报告具体写有什么功能,什么作用,利益等
- 项目阶段总结报告
- 数据字典
- 系统流程图
- 各个业务部门提供的资料需保存
需求分析:项目调研文档,项目计划,项目工作说明书,项目流程图
概要设计:项目工作说明书(SOW,相当于一个项目框架,是针对交付的产品,服务或成果的叙述说明,包括业务需要,产品范围,战略计划)接口文档,用户接口,外部接口,内部接口
详细设计:流程图,流转图,原型图,代码设计,数据库表设计,详细设计说明书,功能清单,功能设计文档
编码设计:写代码
单元测试:功能代码测试
集成测试:项目集成测试
系统测试:系统测试
验收测试:DB运维方案,数据库运维手册,系统的安装手册,操作手册,日常维护手册,测试用例,测试报告,概要设计,项目工作说明书,数据库字典,接口文档,功能清单,项目计划,项目周计划,系统解决方案,项目总结,项目验收文件
项目范围管理:
产品范围:某向范围,服务或成果,所具有的特性和功能。
项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品,服务或成果而必须完成的工作。项目范围包括产品范围
确认项目范围步骤:
- 确认进行范围确认的时间
- 识别范围正式被接受的标准和要素
- 确定范围正式被接受的标准和呃呃呃要素
- 确定范围确认会议组织步骤
- 组织范围确认会议
-----以上软件开发项目需求文档个人记录笔记