项目原因：
之前参与过一些 工作流 的项目，都是基于 某些 机构现有的 工作流引擎。
项目进行中，最闹心的 莫过于 业务代码 和 流程代码 的 混淆一起。
见过的工作流是怎样的：
>首先一个基于 Silverlight 的 流程UI设计器； 通过设计器 得到一个 流程XML 和 布局JSON 两个文件（布局JSON文件当然对 后期运行是 没有用的）；
>业务单据 填写信息，点击“保存”，执行：保存单据数据，从 流程引擎 读取 XML 得到 流程对象，设置下一步 跳转 节点 N1，分发待办；
>审批单据 填写意见，点击“审批”，执行：修改单据状态，从 流程引擎 读取 XML 得到 流程对象，设置下一步 跳转 节点 N2，分发待办；
>审批单据 填写意见，点击“驳回”，执行：修改单据状态，从 流程引擎 读取 XML 得到 流程对象，通过条件，设置下一步 跳转 节点 N1 或者 N0 或者 NX，分发待办；
于是，每一个 单据 的 按钮事件 都得 调用一串 工作流代码，跳转到 哪个流程 也是 代码 说了算。
于是，我开始质疑：流程设计器中 的 连线，连线上的判断条件 莫非就是 装饰？
不然，为什么 跳转 哪个节点，回退到哪个节点，条件判断 都在 业务代码中 完成的 —— 和 流程设计器 的 设计，除了 N1，N2，N0，NX 有关系之外，基本没有啥 关系。
我希望的工作流是怎样的：
>首先一个 流程UI设计器，通过设计器 得到一个 流程XML 和 布局文件（反正也不参与后续，什么格式无所谓）；
>业务单据 填写信息，单击“保存”，执行：保存单据数据，一行代码 告诉 流程引擎：出库审批 的 O20131015001 单据，启动流程；
>审批单据 填写意见，单击“审批”，执行：修改单据状态，一行代码 告诉 流程引擎：出库审批 的 O20131015001 单据，激发流程；
>审批单据 填写意见，点击“驳回”，执行：修改单据状态，一行代码 告诉 流程引擎：出库审批 的 O20131015001 单据，激发流程；
>于是，整个过程中：业务只需要 办完自己需要办的事情，然后通知 流程引擎 自己去分析流程 到了哪一步，自己分析下一步该怎么办；
打个比方：
1. 出库人员 填写一个 单据，单据拿给 秘书；
2. 秘书拿给 经理，经理填写 同意；
3. 秘书再拿给 老板，老板填写 同意/驳回；
突发意外：老板 人间蒸发了；
2. 秘书拿给 经理，经理填写 同意；
于是下一个环节就是错误，这个错误的处理有两种：
>秘书直接对经理说：老板没了，没有下一步审批人，您填写的单据无法流转，因为是同一个事务，您的“同意”也是无效的；您如果写 “不同意”，就不会有任何错误；
>秘书拿上经理同意的单据走了。然后她一分析：找不到老板；她不好擅自做主，于是给公司所有管理层 发了 一封邮件：老板不在，很多单据 无法审批，流程走不通；
秘书的处理方式，就像 我所看所想的 工作流引擎：
>前者，因为老板没了，经理的 同意 成了一个错误；
>后者，经理 直接就同意了——他不用管 下一步 该谁审批，也不用管 错误时 他该怎么做；
这个比方中，秘书 就扮演了 流程引擎 的作用：她负责将单据 按照她 知道的流程 走下去；出现错误，他会按照 制度 通知指定的管理层；
好的流程引擎，就像一个好的秘书（前面 老板蒸发，经理为难 的例子 可能不那么 严重，下面 的例子呢？）；
如果哪天，经理人间蒸发了，出库人员 单据写好了，客户拖着 货物 已经开车跑了；
>前者，秘书告诉 出库人员：经理不在了，你的单据无法流转，因为是同一个事务，你的单据也是无效的；（单据可以填写失败，但是公司的货物可是已经 拖走了的）
>后者，秘书收到 单据，她一分分析：找不到经理；她不好擅自做主，于是给公司所有管理层 发了 一封邮件：经理不在，很多单据 无法审批，流程走不通；
流程引擎：只应该负责流程的传递，而不是 破坏 具体数据和决策。
后期维护：
哪天，老板娶了个 搞经融的 老婆；老板审批之后，老婆想查阅（不是审批）一下财务；
业务代码 和 流程代码 混合的项目，除了修改 流程设计器 加节点 之外，还要 修改业务代码：N2节点，老板审批成功，则给老婆发一封邮件；
而 业务代码 和 流程代码 分离的项目，流程设计器 中 增加一个 节点（执行插件，发送邮件，邮件接收人 从 XML 读取）；
程序结构图：
最后的简洁：
>不同类型的代码 分离，永远是 软件设计 的 潮流趋势：比方说 MVC框架，性能是比 WebForm 慢的，但是 因为实现了 代码分离，减少的是后期 维护成本；
>流程引擎，只应该负责流程的传递，而不是因为流程的 错误 而 破坏 具体数据和决策；
>作者 将会 以 本文思想，完成 自己心目中的 流程引擎，敬请关注（抽象程度将在 工作流之上，工作流 只是 流程引擎的 一个 分支插件）；