• 国内行业盈利分析


    一、互联网行业
     1、国内互联网巨头-BAT三家形式分析
        (1)B-百度:
              作为2000年成立于北京中关村的国内搜索引擎巨头,当年顺着国内屏蔽google的势头,一举发家,当年公司内部采取员工股份制,一夜之间早就了数万个百万富翁的成功案例,百度的成功是实力的象征,但同时也是机缘巧合之下顺水推舟的。
           a、主要的盈利模式:
                  1、竞价排名。
                        这个方式真的是流氓一样的赚钱方式。作为国内的搜索引擎的老大,家喻户晓,国内谁敢不乖乖给百度送上钱,只求在百度的关键词搜索的时候,词条结果名列前排?谁给的钱多,那么我就让你排在前边,深的拍卖行业的心得啊。每年依靠这个方式,数百亿收入养活的百度数万员工。但是其中的弊端大家也都知道,百度越做越烂,各个垃圾广告排在搜索结果的最前列,引得无数人排斥,心心想念google的回归。
                 2、广告收入:
                       有流量引入,自然还可以排放广告市场。这个盈利方式无可厚非,毕竟大家都是这样做的。
                 3、大数据分析:
                       因为有了用户,那么百度的数据收集自然方便的很。数据就是价值,可以看到一些互联网公司,就一直号称自己是一家数据公司,做数据分析,分析市场,对外售卖数据,等等等等,都是一个值得盈利的好点子。
                 4、周边产业:
                      百度视频、百度外卖、百度贴吧等等等都是百度在成功之后做的一系列尝试。毫无疑问,在巨大用户量和庞大资金的推动下,只要愿意做,这些都是可以很好的盈利的。
        b、问题所在:
              百度的搜索引擎现在是越来越不值得使用,是大家所共识的。水平搜索行业上的称霸,但是在垂直搜索上,各家都在不断瓜分。水平搜索上,360、搜狗等也是占一杯羹。垂直搜索上,淘宝的搜索引擎流量已经是在国内的搜索流量占有了40%左右。要说BAT三家谁家会最先倒掉,毫无疑问,百度首挡其冲。
     
       (2)A-阿里巴巴
              1999年成立的阿里巴巴网络有限公司,号称公司要做102年,为什么呢?就是说阿里巴巴要横跨一个世纪!!当年的ebay,不了解中国市场,竟然在网络购物的时候收取买家的费用,阿里巴巴的淘宝暗度陈仓,凭借快速建立的LAMP的服务框架,迅速上线,对于买家和卖家都进行免费服务,一举把ebay打出了中国市场,从此阿里巴巴的淘宝在国内的电商平台一家独大
         a、主要的盈利模式:
                1、支付宝集资:
                   就拿2015年的双十一举个例子。当天淘宝天猫上的在线成交额是917亿,而在线交易的资金流动都是通过支付宝转账。就按最少的7天的货到转账成功付款来算,假如每天银行的利率是1%,那么这7天,支付宝上的收益就是9.17*7亿的收入,单单一天的收入就是如此客观。况且一个大公司的钱肯定不是存在银行涨利息这样来用的,而是用来做投资,做战略性规划来使用的。那么这笔收入到底会是多少呢,我们不得而知,但是对于我们这种人来说肯定都已经是天文数字了。
              2、天猫收费:
                  天猫作为一个成立起来和京东对抗的杀手锏,肯定要做一个精品效应。那么上边的卖家肯定都是要精品商家,精品商家不缺钱是我们的共识。每年天猫向天猫商家的收费真的是多到令人发指,据我所知,最低的天猫商家一年都要交6万以上的费用,多的可能都已经上千万。
              3、广告收入:
                  有流量引入,就有广告投放。淘宝上边广告真的是不少见。
              4、周边产业:
                瓜分互联网市场是大公司孜孜不倦的想法。物流行业、影视行业、音乐行业等等都是一块大蛋糕。马云本人都甚至想要走偶像路线,真是的想法多多,不怕没钱,就怕有想法啊。
         b、问题所在:
             电商这个大蛋糕谁都想要分一口。最大的竞争对手京东,之前虽然是一直在赔钱,但是人家走的路线就是精英路线,京东可以当日达、次日达、无理由退货退款等等这些高品质服务,这种的自营电商都不是淘宝天猫这样的电商平台可以望达的。在我看来京东是一个四维企业,平台、卖家、买家、物流服务。而淘宝天猫只是一个三维企业,平台、买家和服务,缺少了卖家这个维度。小说《三体》中,说道,降维打击是最不可抗力的。三维去打四维,先天的劣势在那里放着呢。
           而且,电商远不止京东、阿里巴巴这几家,茫茫电商,总有一天打压不来的时候。
     
       (3)T-腾讯
               a、主要的盈利模式
                  1、通过免费的QQ、微信这两大社交网络牢牢的抓住了国内最大量的用户群体。一个小朋友,从上网的那天起,腾讯就颁发了一个网上的身份认证-QQ号。通过这两个社交软件,腾讯可以为所欲为,在qq上,我有绿钻、黄钻、蓝钻等充值业务,我有微信、QQ红包等的集资手段。
                  2、游戏产业:
                     腾讯的游戏产业在国内也是数一数二的,当然了,比如网易游戏、完美世界等这些也是其有力的竞争对手,但是因为有qq号这个先天的优势,我可以让玩家使用qq来登录游戏,省去了玩家注册这一个难题,也是为其争夺到一大片市场,导致现在腾讯游戏模仿谁家,谁家就要倒闭!!游戏中各种各样的充值手段,拉取了大量的资金收入。据了解每年游戏收入可以占据了腾讯总收入的40%左右。
                  3、广告产业:
                      有流量,有广告。
                 4、周边产业:
                     滴滴打车的合作、外卖等行业的接入。腾讯作为BAT三家中的一员,其是三家中最不容易倒掉的公司,毕竟大量的用户在手中牢牢捏着,无人可以撼动
     
        b、问题所在:
                   1、游戏产业没有自己的思想。一个产品不去好好考虑自己的未来发展道路,一味模仿。有一天耗尽了用户的信任度,下场可想而知
                   2、QQ内部集成的太多。很多人还是认为qq知识一个交流的工具。没有必要搞得太多的装饰。这样一个大众软件应该想的是怎么简化他,而不是一味的复杂化
     
      2、其他互联网公司分析:
         说句实在的,互联网行业都已经被BAT三家瓜分的到了尽头,其他的小公司想要做起来,要顶得住压力,有自己的想法。
        
     (1)滴滴打车:
         这个公司真的是在压力中诞生并且做起来的。外有uber竞争,内有bat想要瓜分。但是滴滴打车自己胜利了,他的做法就是在内和bat合作,对外压迫uber。uber问题就是对于客户不友好。与很多uber和滴滴打车的司机都有过详细沟通。反馈是,uber的对于司机的奖励机制不透明,有时候一单奖励50元,有时候一单奖励10元,这都是在同样的时间段同样的载客路程下的啊!!  差别这么大,不怪uber司机的不满意。而滴滴打车就是看清国内市场,满足大家的心里需求,所有的费用机制都是透明化,所以这场uber和滴滴打车的战争,滴滴打车胜利了。
      
    (2)美团、饿了么:
       这两个公司真的是在激流中成长起来的,而且感觉到现在他俩的盈利模式还不是很好。现在的盈利模式是:前期一个商家加盟,我不收取加盟费用,过一个月或者一段时间之后,商家感觉在这个平台上有利可图就得给这两个公司费用。在软件平台上成交一笔,就要收取这笔成交费用中的10%或者更多,而且现在在软件平台上的销售价格本来就偏低,商家还要给软件平台一些提成,有多少商家已经是很不满意了。以前可能一天做了10单就可以了,现在一天做了100单还没有以前赚钱,欲哭无泪。
     
     
    二、传统行业的分析:
       人生在世,无非“吃喝玩乐”四大点。那么我们就按照顺序从“吃”这个点开始说起。
       1、餐饮行业:
            a、特色餐饮店:
                  人们现在已经不是以前追求温饱的时代,传统的本地特色美食大家基本都已经品尝过了。那么在一个地方开一家餐饮店,就需要有一个外地的特色或者是本家自己创造出自己的特色才是能够吸引到顾客的。比如在杭州开一家东北菜馆,可以找到家的温馨的“外婆家”餐馆,这些都是自己的特色,自然可以吸引到大量顾客。
           b、传统餐饮店:
                 想不出自己的餐馆特色,那么就想一些价格上的优势。比如各地的小餐馆,物美价实。顾客虽少,但是胜在安慰不担心有风险。如果搞得特色不符合当地人的品味,白白浪费了人力、财力、精力。
          c、火锅店:
               一直觉得火锅店简直是餐饮行业的bug。不需要大厨、不需要太多的特色。只要准备好火锅底料、各式各样的切好清洗好的菜品,就可以等着顾客上门品尝了。但是火锅店需要想到店面装修,大多客人还是想要在包间内享受佳肴的。可以考虑可以移动的屏风隔断的模式,想要包间就加上屏风,不想要包间就移走屏风。
     
     2、酒吧:
          说道“喝”这个点上,肯定要说酒吧了。酒吧是高消费场所。出来玩的人当然不要考虑消费问题啦。否则还出来玩什么啊。但是酒吧行业不得不说台黑了。想要开酒吧,就要和本地黑帮合作。在本地,只能从这个黑帮进酒进原料,一瓶成本1元的酒黑帮卖你8元,而且在本地这一片,黑帮规定你这瓶酒也只能卖15元。其实这样算利润也是很客观的。
    当然了,黑帮收钱也得办事,如果有人在酒吧闹事,黑帮也要出面摆平的。
     
      3、旅游业:
            说到“玩”, 随着国内经济的发展,越来越多的人追求生活品质的上升。旅游已经成为一种时尚。然而旅游业的黑幕也是太多。就拿其中的一点来说:廉价旅游社,人家赚钱的方式根本就不是从游客身上赚钱。而是我用廉价的方式吸引到大量的游客,然后我拿着游客的流量数据到银行申请低利率的贷款,然后拿着这些贷款再去放高利贷。。。。话说赚高利贷的钱是不是不合法啊
     
     4、ktv:
       “玩乐”不分家,像KTV这种娱乐场所。想要经营的到位,不但要地点选择的好,宣传的到位,还要有人镇得住场子,有人闹事镇不住的后果可想而知,很乱的地方有谁愿意去玩呢?当然KTV的收入还是很客观的,一个20平的包间,一小时收费100元,这都是正常价格吧,收入可观啊。
     
    5、网吧、网咖:
      有人觉得个人电脑的普及对于传统的网吧行业是一个大的冲击。真的是一个错误的见解。网吧不单单是一个玩游戏的地方,也是一个朋友见面派遣、享受的地方。用大家的一句话,我们玩的不是游戏而是情怀。那么看看现在以及将来网吧的盈利模式。
      a、网吧的主营收入:网费收入,这就体现在网吧所处的地段,及装修,服务。这个主要体现出个人的经营理念了。
     b、新的网吧超市盈利模式:
     c、与各热门游戏公司合作,赚取各类游戏周边纪念品
     d、与各大知名公司合作并代理其相关产品及业务受理:张贴海报
     e、网吧WEB广告出路:
     d、利用网吧的规模及场地等有利的形式拉广告:比如有人玩游戏不想吃饭,可以在网吧内开通快餐等服务。
     f、开设带钥匙小包厢的设计,提供简单饮食和淋浴等包间。
     g、网吧读书平台:这样的就是一个网咖的理念,打造出一个有氛围的场所,不想上网也可以免费喝喝咖啡读读书。以招揽客户使用。
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
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