• 读 说话办事细节训练 笔记


    成功源于自信,没有人一出生是大人物.

    培养自己的自信心是很重要的,只有自己自信,才会充满激情的去做想做的事情.做技术的,如果不能够处理好自己,不能够处理好团队,那么做什么事情都是困难的,更不用说自己的成长的了,所以这段时间好好的来看点说吧,下来一堆电子书该好好的看看了!这本 《说话办事细节训练》一星期内看完,从昨天开始,到下周六必须看完总共99个故事呵呵。。

    1.心随精英,口随大众,莫把时间浪费在无赖哦的争论上
     1.1 首先要隐藏自己的意图
     1.2 其次,勿使所行之事公开亮底
     1.3 再次,即使你必须道出实情,也不可将真相和盘托出.
    懂得巧妙避免争论的人永远比能够赢得争论的人格更有效率,也更易获得成功.

    这个书中讲的是 3只蜗牛 的故事,还是很有启迪的,很多时候我很容易受到别人的干扰,所以这一点更是要好好的学.最近发现自己的心平淡了好多了,争论是没有意义的.努力改掉这个坏习惯.

    2.看准你的目标,全力以赴,勇往直前
     我不能被和目标无关的东西影响注意力.
     如何树立自己的目标?
     2.1充分了解你自己内心的渴望
     2.2为职工目标确定一个大体的框架
     2.3完善它
     2.4将其现实化,具体化
     2.5将目标数字化,使其具有可操作性
     2.6现在大舒一口气

      

    书中 用了  一个师傅和三个徒弟的对话的故事,来说 3个人都要去沙漠里面打骆驼,  从对话中可以看出,你对目标的认识和渴望是怎么样的,很多时候在实现目标的过程中会发生很多和目标无关的事情而影响了你,我们该怎么样锁定目标,进而实现我们的目标呢.努力做到以上列出的6点.

     


    3.善于借助外力的人,路会越走越宽
     成大事者,善于通过与人合作,将众人之力凝聚成无坚不摧的利器,实现团队目标的同时也完成了个人的人生规划
     善于注重别人长处的人,必定可以成为处世方面的强者.想成为团队中的核心人物,就必须学会态度温和,意志坚定,学会热情地对待他人的权利和感情,并且适当表现出决断和睿智

    这点体会到很深,现在在公司,作为一个管理者,自己的心态还是没有更上来还是很多时候想一个人单干,也许这个是我自己单干习惯的了,可是现在是为了一个公司,是有一个团队,我不可以还是这样的自我了,我不可以用我自己的标准来衡量别人,我不可以在一味的自以为是了.努力多学点管理者的思想,努力去实践,我还是有希望的,在这里兄弟帮来我,大哥也帮了我,发现自己这3个月来成长了好多了.


    4.优柔寡断消磨斗志,果断行事才是强者
     只要自己认定的事,决不可优柔寡断,犹豫不决.任何危机只要你敢于面对,总会找到转机的.当机立断不仅表现在"进"上,还表现在果断的"退"上.可以从每件小事上去尝试敏捷的决断能力.所有成功者都具备坚决果断的性格,对他们来说,想好的事,就一定要付诸实践.你必须清楚自己想要什么、需要什么、拥有什么、还缺什么。分析机会也很重要。决策之前一定要尽可能多地了解事实。试着一条一条推翻疑虑,找到其不合理处。

    当面前摆了很多条路路段时候我们怎么来选择自己走的路呢,当面临抉择时候我是怎么样来做出决定的呢,从个性来看,以往我犯了个很大的错误就是老想找到一种模式来应对大多数的抉择,这样使我跌的很惨.现在明白了,遇事努力分析的重要性,别太着急了,凡事都有解决方法.


    5.不要刻意的讨好他人而降低自己的优势
     聪明人不会把精力耗费在追求不适合自己的事物上。遇事一定会仔细地进行分析,了解下自己的强项和弱项,确定其与自己人生目标的关系,考虑怎样才能既做到使自己的品格、精力与体力不受到损害的同时,又能获得最大的效益。
     别为琐事弄得自己焦头烂额做下一下的测试:
     5.1写出你今天必须做到10件事
     5.2从中找出你最感兴趣的,最能体现你优势的事情
     犯错并不可怕,可怕的是你居然甘于平庸

    知道自己的优点,知道自己的确定,关键是在行动上,每个人需要执行力,自己感觉执行力还是可以的,对时间段利用率也是很高,但是为什么还是没有成功,因为我努力的方向不对,没有真正的明白做这些事情的意思所在.所以认准目标后再努力.


    6.困难与风险好比弹簧,你强它就弱,你弱它就强
     冒险精神是要具备,但是冒险并不等于盲目地走入雷区。不打无准备之杖。生活中最大的风险就是不冒任何风险。在最困难的时候,没有时间去流泪,在最危险的时候,没有时间去犹豫。

    困难每个人都认识都不同,我怎么样才能够更好的面对困难呢,现在发现其实遇到的事情多了,做错的事情多了,自然承受能力就增强了,也学到了很多的经验.自信一点就好了


    7.别人的意见是一种参考,切不可盲信权威
     很多人在自己没有把握做一件事情的时候,都是不择对象的寻求帮助,而结果往往被落井下石。自信是最难的的财富,别人提出的意见仅作为参考,但是不要轻信,因为最后做 出决定的是自己,负责你将永远难以逾越成功的河流,只能眼睁睁地看着机会从身边溜走,成功属于别人。

    别人的意见需要经过自己大脑的思考后再决定,所以现在需要养成遇事冷静的习惯,努力....


    8.变压力为动力,让挫折成为成功的助推器
     什么是压力呢,压力就是身体对任何加诸其上的需求所带来的无固定形式的反应。
     压力来源:
     就业与创业的竞争压力。思想开放、价值多元的现代社会的诱惑构成的压力。
     变压力为动力:
     首先,要积极锻炼身体,以更强健的体魄去应对生活中随时出现的各种问题。
     其次,我们可以找亲朋好友或者心理医生倾诉自己的苦恼及问题,以排解压力。
     最后,就是直面问题,马上行动,只有将压力源解除了,我们才能真正消除烦恼。

    压力无处不在,现在的自己对于压力的看法也是变了很多了,来自家庭的来自自己的,来自情感的,在多数的压力中我们怎么样才可以变压力为动力呢,以上3点就是很好的方法.身体是自己的,所以从昨天开始又开始好好的锻炼了,现在发现锻炼身体也是要有氛围的.坚持锻炼下去......


    9.善用人者无废人,将他人的特点转化为优点
     作为管理者,不能一叶障目,厚此薄彼,而应因人而异,最大限度地激发他们的潜能。没有无用的人,只有无用的管理者。要记住,与别人不一样容易被记住,只有让别人记得你,你才有机会。

    现在在公司作为一个管理者对这点体会还是蛮多的,从原来的同学发展到现在的同事,从原来自己的标准,发展到现在的能够激励他们的标准,有点时候授权是很重要的,人只有这样才可以将他人的缺点淡化.这点我做的还是不够还是需要努力啊...


    10.成功人士,是能根据自身情况合理制定目标的人
     如何制定合适的目标,一直是困扰有志于成功的人们的首要难题。事实上,设定了一个适当的目标就等于达到了目标的一部分。
     首先,要确定自己的起跑线,即自己现在所处的位置,及周围的环境,你才能更好地规划自己的航程。
     接着,把你将自己想要在某个时间段,比如说2年内,想要达到的状态写出来,越清晰越好。
     然后,将他们进行分类。比如说个人发展,事业发展,健康标准,人际关系及家庭管理等。
     将自己的能力与意愿有机地结合起来。在定出来目标之后,还要时时检查。规划、执行并结合发展的眼光来评估。

    现在我的目标是什么?我还不是很清楚?


    11.好的态度会让你的事情意想不到地顺利 
     温柔胜于严寒,善于柔道的力量,就能够温差很多以武力难以解决的问题。“温暖法则”,就是在人际交往中要养成一种温暖的让人感觉如沐春风的亲切感,但又不违背自己的初衷,意志坚定地达成自己的目的。
     因为态度温和的人,一定有很强的自制力,一定会表现得彬彬有礼。人士企业中的第一宝贵因素。

    切记说话的语气,最近公司的例会上很多兄弟都批评我了,脾气不好,说话大声,努力改正 ^-^


    12.取长补短,你将越干越出色
     “木桶”法则:一个人能否做成事,也是取决于最短的努力和资源。
     写出你自己最喜欢的人所具有的优点,再写出你最讨厌的人所具有的一切缺点。然后对照你自己,看哪些优点是你有点,哪些确定是你没有,甚至你有点是与之相反的;在看看讨厌的人都缺点,你又拥有哪些,这是最容易改变的。原来我可以通过努力做到今天的自己。当你没有尝试着躲闪,勇敢地迎上去,并真正解决了它时,那么你便是踏上来成功的列车。

    明白自己的短处在哪里了么?这点还是有点难,感觉自己在全局的把握上还是缺少很多,对于自己的身体状况更是没有好好的做好,发现自己的短处好好的改正....努力...


    13.再好的朋友也要保持适当距离,否则会刺痛对方
     “刺猬法则”:人际交往中的“心理距离效益”。每个人都有自己的隐私,有着只属于自己的空间。人很矛盾,有点时候喜欢自我封闭,喜欢设防,垒一道围墙,躺在里面,便有一种安宁,稳妥、宁静,也可以自享。可是反过来,人又不能守在外面,以孤独为伴,又希望别人进来,看见自己心中一下别人不知道的十分珍贵的东西 -- 人在这时候是特别美好的。这种心灵之扉悄悄打开的意境是特别美好的
     

    这点现在体会也很深,从同学刚刚变为同事,我们超越了朋友,可以说是兄弟,我们上班在一起,晚上睡着同一套房子里,天天见面,可是前段时间我错了,谢谢他们给我的意见.罗马不是一天建成的,很多技术,做人的方法都不是一下可以学成的.我不可以以为自己的标准来衡量其他人.只要真心待人就够了.
     
     

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