对一个测试团队的leader来说，如何招到合适的成员无疑是慎之又慎的。因为一旦在面试时做出错误的判断，后期很可能就长期忍受自己种下的苦果。
为了更好的面试，从网上找过不少面试技巧，现整理如下，希望对刚晋升为测试团队leader的同行有所帮助。
问： 测试人员提交了一个bug，但开发人员不认同你，你改怎么办？
--多数面试着会回答告诉组长/经理，然后让组长/经理去找那个开发。
--这个问题考察面比较固定，比如能反映一个人沟通方式（是否懂得正确的推进方式），工作主动性（比如沟通前是否先对一下需求和设计），对待bug是否有自己的立场和坚持等。
问：为什么离职？
--考察应聘者对待加班、薪资、与同事、领导相处关系等。 避免招进喜欢搬弄是非的人（说是非者必是是非之人）。
问：说一下软件测试流程
--这个问题应聘不同等级的测试需要不同的回答。若是来应聘高级测试，我希望听到的回答是在各个阶段有自己的读到理解，比如在需求分析阶段的分析，在bug预防上，在事后总结上。。。
问：说一下你公司系统最长的业务流是什么
问：说一下你懂那种语言？说一下你做过的项目中用到了哪些python函数？
问：我为什么录用你，你能给公司带来什么？
问：说一下你的优缺点
----未然待续----