谈目标绩效的一种想象

公开晒目标

大家围成一圈，各自晒目标。
目标分三个方向，业务改进，团队贡献，自我成长。
主管评判各个人的目标权重。

随时随地录入绩效

大家做事的过程中，把一些里程碑，讨论的重要点都记录在系统里，来记录目标的达成率。
公开晒绩效
过段时间后，
告诉大家，大家汇报目标实现结果，来进行分成果。
一般是三人六个月工资的奖金，六人三个月工资的奖金，一人没奖金。
倒霉的一人怎么定？
一般是系统运算决定。

感想

不公平是一直存在的现象，但可以让大家感受尽量公平的想象。