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交付架构师工作指引
小结:
1)
影响力(权力/Power):无(0),弱(1),中(2),强(3),极强(4)
态度(利益/Interest):抵制(-2)、反对(-1)、中立(0)、支持(1)、推动(2)
影响阶段:I 启动、P 规划、E 执行,C 收尾:(可多选)
交付架构师工作指引 - 知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/p/464988970
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原文地址:https://www.cnblogs.com/rsapaper/p/15925980.html
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