团队展示
队伍信息
队名：都怪图图队
队长：塗家瑜(201422122031)
队员：张新磊(201421122020)、姚燕彬(201421122001)、陈宏辉(201421122020)
团队项目描述
团队项目描述是基于之前的四则运算项目的改进，在原有的题目生成、错题判断、计时、错题数目记录之上添加后端支持。将通过web端实现可通过注册登录来同步以往做题数据，题目难度设置，以及用户体验方面的改进。四则运算这个webApp我们希望其功能较为专注，所以不会再添加更多功能，而是进行易用性方面的改进。
队员风采
塗家瑜：
- 擅长的技术：python
- 编程的兴趣：人工智能、机器学习、自动驾驶
- 希望的软工角色：python开发
- 一句话宣言：特斯拉的自动驾驶算法太渣了，要上路还得靠我
张新磊：
- 擅长的技术：java
- 编程的兴趣：安卓开发
- 希望的软工角色：安卓开发
- 一句话宣言：我原本可以靠脸吃饭的
陈宏辉：
- 擅长的技术：前端技术
- 编程的兴趣：前端开发
- 希望的软工角色：前端开发，nodejs开发
- 一句话宣言：js大法好。五年后，万物沉寂，一切开发皆归于js，还分什么安卓ios前端后端。
姚燕彬：
- 擅长的技术：java
- 编程的兴趣：安卓开发
- 希望的软工角色：安卓开发
- 一句话宣言：读万卷书，行万里路
团队合照
照片还没拍，先用队长的照片占个位置
团队特色描述
队伍中各成员使用的技术有较大差异，需要通过适当的方式来整合。
选题
确定选题：
四则运算
选题价值：
由于这个四则运算主要是面向小学生来开发的，所以只要能够达成这几个目标，这个app就算有价值。一是功能：题目生成以及判错，二是激励机制：排行榜以及正确率图表，三是易用的界面。能做到这三点，这个webApp就属于可以使用的范畴，并且对于用户来说是实际有用有价值的了。这个处于阶段的项目则可以上线并根据用户反馈来迭代开发了。
git仓库：
https://coding.net/u/rovinglight/p/sums-generator/git
团队计划
| 第 7 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第8周 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第9周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第10周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第11周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第12周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
| 2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。 | |
| 第13周 | 1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员 |
| 2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客 |
| 2. 团队Beta阶段个人总结 | |
| 第15周 |
1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分， 2.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手. |
团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
我们团队总共有四位成员，则总分为：80分。
基线：
10分：完成自身任务
20分：较好且及时地完成自身任务
30分：在20分的基础上，能够很好地引导其他组员完成任务