说明：
本次课程，大家按照我下面列出来的问题进行回顾和反思，总结alhpa阶段以来的得失。
每个组都要回答这些问题。由组长或者组员来回答都可以。
目的依然是让大家养成软工的一些习惯和思维方式。
1、最初的需求分析的回顾：
1）最开始的需求计划，后来出现了问题，后来如何调整的； 改规则
2）这个过程有什么经验教训； 敏捷开发
3）需求分析的具体方法，如何收集意见？ 调查问卷
4）开发过程中的需求是否发生过变更，如何管理的； 没有
5）beta阶段的需求，有什么需要注意的？？ 可玩性（AI，关卡），时间
2、软件开发过程中的总结和回忆：
1）编程技巧的总结：代码开发、软件使用、版本管理等等；
2）代码架构，有特别花心思吗？ 之前没有，在过程当中修正
3）文档如何管理； 基于规范的代码
4）开发过程中的最大难题； bug
5）在快速学习新的知识方面，经验是否得到了提升？？ 是的
3、团队管理：
1）团队的分工；分工方面是否存在不足的地方，怎么解决和调整的？ 是的，开会解决
2）如何考核绩效？？ 代码量
3）团队管理过程中出现过的问题，怎么解决的？ API问题
4）协作方面的问题？ API问题
5）团队文化是什么？？ 无
4、敏捷过程：
1）开发流程，是否符合敏捷开发的原则？ 内部开发
2）每个子阶段，项目的目标，是否冲着“沿途下蛋”的目标去的？ 是
3）是否及时关注需求的变化，并且做出相应的调整？？ 没有
4）是否及时关注风险？？有应对风险的策略吗？是
5）团队的沟通是否符合敏捷原则？ 是
5、用户体验总结
1）产品的核心功能、加分功能，分别是什么？ 普通坦克玩法，创新玩法
2）用户体验，最喜欢和最不喜欢的，分别是什么？ 成就感，可玩性
3）beta阶段如何改进？ 代码
4）每次都是如何收集用户体验信息的？收集过程是否高效？ 无
5）本次项目过程中，在用户体验上，犯了哪些错，怎么改进的，收获？？ 还没到这个层面
6、测试阶段
1）是否按照完整的测试流程来进行的？是否具备单元测试、模块测试、系统测试等步骤； 都有，不正规
2）得到用户真实反馈的频率有多高？？ 无
3）觉得自己团队的测试方法高效吗？哪里还需要改进？ 算不上，分开进行
7、发布阶段
1）是否有准备持续升级，有相应的应对计划？ 未定
2）有维护人员及时跟进？ 未定
3）发布阶段的管理如何做的？ 未定
8、最终的总结：
1）alhpa阶段的最大收获是什么？？ 代码的编写