项目第一次站会
开会时间：3月22日 15:28--16:00
与会人员：何美琪，臧润强，郭又铭，杨若鹏
会议纪要：
1. 确立人员技术能力范围
首先统一开发语言和开发工具，开发语言：Java，jsp，开发工具：Eclipse，Web容器：Tomcat，包管理工具：maven，项目版本控制工具：github
2. 项目阶段边界
郭列举出了25项系统功能点，首先对几个核心功能进行边界分析，这几个功能点为：上传（txt,word,pdf,csv），统计(单词个数)，展现（图+列表）
3. 需求分工
目前需求文档正在编写，各项工作也都在分配中，首先由我写出需求文档的框架，然后分配个功能的需求，交由个人负责
4. 计划工作区间完成内容
由于技术能的限制，目前计划了第一周的工作内容，首先郭和我，来实现词频统计的核心算法，何和臧来深化学习开发工具和开发语言，着重看其他结对编程小组的词频统计。
5. 站会时间安排
目前站会的时间安排是每天的上午第一节课下课后，计划每天汇报前一天进度，制定今天完成内容的目标，交流任务心得，提出在任务中遇到的问题（如果解决，则讨论解决方法，如果未解决，则组员讨论组长拍板）
项目第二次站会
开会时间：3月23日 10:30--11:00
与会人员：何美琪，臧润强，郭又铭，杨若鹏
会议纪要：
1. 这次是第二次站会，由于与第一次站会时间间隔较短，所以首先是每个人汇报了各自的进展
2. 继续上一次站会的内容，对于需要用到的软件和插件，进行分享
3. 由于我没有完成需求任务的分配，导致目前需求任务还没有分给每个人，我检讨，下次站会一定首先第一点就说这个问题
4. 对于不能用hadoop的问题，郭已经在站会上说明，现在果断放弃这条路（本来是备选方案，Java的单机版和Hadoop版想同时进行），目前只是专注完成java单机版的核心算法编码。
第三周课程内容
1. 基本任务：
~学习一下 scrum 一种软件项目管理的解决方案。原来每日站会也是其特色之一，这种短期迭代策略确实是像一个鞭子一样，鞭策我们前行，去完成计划的事情，每日汇报……
~需求任务，这个我还没有阶段性完成，我检讨，目前核心的词频算法已经完成，如果需求有改动，也会相应的改变
~目前计划进度只能体现在每日站会的会议记录上，功能范围已经确立，但是因为目前还不能确定一些细节的内容（比如是以功能点划分任务，还是以代码的层次结构划分），所以计划只能以day来计算，还无法计划处半个月或者一个月的计划来
~由于我们组都是做的四则运算，所以目前我只完成了统计词频的算法，还没有界面可以展示给大家，稍等一下，本周之内完成第一个界面
2. PSP：
| 日期 | 事项 | 开始时间 | 结束时间 | 耽误时长 | 用时 | 是否完成 |
| 3.21 | 学习scrum | 13:00 | 15:04 | 半小时 | 一个半小时 | 是 |
| 3.21 | 开始写词频统计的算法 | 15:50 | 18:00 | 一个小时 | 一个小时 | 否 |
| 3.22 | 第一次站会 | 15:28 | 16:00 | 半小时 | 是 | |
| 3.22 | 继续写词频统计的算法 | 16:10 | 18:00 | 两个小时 | 是 | |
| 3.23 | 写需求分析，分配组员任务 | 8:00 | 9:00 | 一个小时 | 否 | |
| 3.23 | 写需求分析，分配组员任务 | 18:00 | 20:03 | 半小时 | 一个半小时 | 否 |
3. 工作量：
| 工作量 | 代码行数 | 博客字数 | 知识点 |
| 第一周 | jsp（37）js（45）java（210） | 知道了逆波兰的重要性（再次感谢严一格），实践小小的用了一下bootstrap，试试响应式 | |
| 第二周 | - | 2300+ |
了解到需求边界，了解到公司领导的严厉，知道了自己在未来如何应对自己的工作内容； 通过看其他同学的博客，也学习到了鱼刺图和燃尽图这两种高端的工作计划图（之前只用过甘特图） |
| 第三周 | java（230） | 1000+ | 知道了 scrum，开站会，知道软件工程前期的工作都是什么了（这个最重要），了解需求边界 |
| 第四周 | |||
| 第五周 |